笔记百科什么是管理心理学的一般模型？
管理模型化，是企业最佳实践的根本体现，是企业管理领域、业务流程、控制点和任务分配与授权的一体化实现。管理模型的适应能力决定了ERP软件的客户满足能力和自适应水平。
管理模型，其主要的.因素包括：管理领域（Domain）、业务流程（Process）、业务规则（Rule）与控制点（Control）、角色（Role）与职能（Function）。管理模型化，通过软件技术和IT基础环境的支持，能够实现传递最佳管理实践、提高企业运行效率、保证执行到位的效果。
这个勤思心理学里面管理心理学的王老师（女）是谁啊，叫啥?
- 图片样子在下面
- 这个群是心理学里面管理心理学的王老师是谁
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我是华东政法大学的大一生，专业是行政管理的电子政务方向。想去东京大学读心理学研究生
- 我是华东政法大学的大一生，专业是行政管理的电子政务方向。想去东京大学窢法迟剐侏溉虫税矗粳读研究生 兴趣是心理学，请问具体程序和学业要求是什么呢?还有学费花销以及东大心理学的未来就业等等 大概什么时候开始准备?考试是怎样的呢?
- 考研的话，可以考不与本专业相同的
我现在学的是化工，女生。想跨专业考研。现在犹豫是心理学还是管理。
- 本人对心理学很感兴趣，但又觉得管理可以补劣。再考虑就业方面的话，又想学管理。
- 心理学冷门不好找工作、管理学热门，也不好找工作，不过成绩好了什么都不是问题，跟着感觉走。但，我还是建议选择心理学，毕竟有兴趣学着也不累
应用心理学人力资源管理方向考研
- 感觉人力资源以后会和心理学联系更加紧密，并且数学特别差，要考数学单纯的考研估计无望了，听说心理学不考数学，我本科是人力资源管理专业，MBA必须要有工作经验，害怕过几年就学不动了，所以想直接考研，又听说专硕是专门针对就业的，所以想问问我这个专业，1.应用心理学人力资源管理方向招收专硕吗？2.专硕考试科目有哪些？3.我这个属于跨专业吗？难度大不大？4.全国这个专业比较好学校有哪些？那陕西呢？
- 作为一个过来人，我给您提几条参考建议： 首先，你要搞清自己想要读研的目的何在。多数人都认为其目的是找一份好的工作，既然如此，若本科毕业能够找到理想的工作，可以考虑先工作几年，等想充电的时候再读研也不迟。如暂时没找到合适的工作，不妨考虑先读研。 其次，你要考虑好自己的实力，毕竟考研和找工作会有些冲突。如果认为自己有足够的实力，不妨作一个两手准备，在考研的同时兼顾找工作。 最后，我想家庭的经济势力也是自己应该考虑的一个方面。如果经济状况不允许，还是先工作较好。 希望以上几条建议能够给您以帮助
我想求一本《心理学导论》和关于管理方面的书籍。
- 因为我是个小小的管理员，我和职工不善于沟通和没有管理这方面的经验，有心求教，谢谢 ，会加分的
- 只有导论 管理没有
为什么管理学、心理学、教育学这些包罗万象的专业并没有什么卵用？
- 其实不是没用，是赚不到什么钱。除非学的特别精通
双学位有用吗，我是学应用心理学的，现在学校开设了英语，日语，会计，人力资源管理，工程造价几个专业，
- 双学位有用吗，我是学应用心理学的，现在学校开设了英语，日语，会计，人缉哗光狙叱缴癸斜含铆力资源管理，工程造价几个专业，不知道该不该学，学哪个
- 我也想学应用心理学，可以报错专业，真羡慕你
从管理心理学的角度来讲课堂上该不该交手机拟一个方案？
- 从管理心里学角度来拟一个关于课堂手机管理方案
- 这个应该是该交上手机的，因为学生上课带手机很不好，就这样的
什么是管理心理学，就是管理学加心理学吗
- 管理心理学是运用心理学的一般规律去解决管理过程中人的心理问题，并使之在管理领域具体化。它主要研究一定组织中人的心理和行为规律，从而提高管理者预测、引导、控制人的心理和行为的能力，更为有效地实现组织目标。 心理学即通常所说的普通心理学，是关于人的心理现象发生、发展过程的最一般规律的科学，它主要研究人的心理现象的一般本质和心理发展的一般规律。例如，人的感知是如何形成的，影响感知的一般因素有哪些;人的思维一般可分为几种类型，如何评价人的思维;人们记忆一般过程如何，怎样有效防止遗忘;人的气质和性格有哪些类型，每种气质和性格的一般特征如何，等等。一般说来，这些规律对任何人以及从事任何活动都是适用的。 管理心理学是运用心理学的一般规律去解决管理过程中人的心理问题，并使之在管理领域具体化。它主要研究一定组织中人的心理和行为规律，从而提高管理者预测、引导、控制人的心理和行为的能力，更为有效地实现组织目标。例如，调动所在单位员工的积极性是管理中的一个涪储帝肥郜堵佃瑟顶鸡重要问题，作为管理者不能事必躬亲，而应把全体员工的积极性调动起来，使之各尽其责，创造性地完成本职工作，这样才能有效地实现组织目标。而要调动员工积极性，就要运用心理学的一般规律，具体分析一定组织中人的需要和动机，分析产生积极行为的一般心理过程，研究哪些因素最能在员工心理上起到激励作用，如何保持和加强员工的积极行为等。这些就是管理心理学所要研究的问题。再如，决策也是管理中的一个重要问题。企事业的领导人能否采取正确的决策，这对一个企事业单位的发展将起着重大的作用。所谓决策，从心理学角度来看，实际上就是人的思维过程和意志过程。企事业的领导人在作出某项决策之前，首先要对本单位的各方面情况进行去粗取精、去伪存真的加工处理;然后，在此基础上制定出几种可供选择的决策方案，并在这些方案中选出最佳方案。只有这样，才能作出正确的决策。而这个过程实质上就是思维过程，也就是人的高级认识过程。同时，企事业的领导人在作出正确而又及时的决策时，还需要具备当机立断的意志品质。否则，领导人优柔寡断，议而不决，决而不行，缺乏坚强的意志品质，这也是不能及时作出正确决策的。所以，管理心理学就是把心理学的一般规律运用于实际管理，以解决管理中的具体问题。 由此可见，普通心理学是管理心理学的基础，管理心理学是普通心理学规律在管理过程中的具体应用。二者是一般与特殊、主干与分支的关系。
