办公室管理制度(办公室管理的思路和方法)-笔记百科

小企业办公室管理的思路是推行精细化管理，具体办法：

1、制定规章制度，落实岗位责任。小企业办公室人员和岗位要精，人尽其才，一岗多能。

2、加强各环节管理，坚持低成本运行。要在办公费、会议费、招待费上精打细算堵塞漏洞，实行预算管理压缩开支，由粗放型变为节约型。

3、协调好上下、左右关系，当好领导的参谋。要及时掌握并反馈各方面情况，针对问题向领导提出工作意见和建议，当好企业的红管家。

她们又没有辞工，我去学像是要把别人顶走似的，我会电脑的打字速度也不慢只是不精通，我就觉得要是真有人要辞工到时再学也不晚。我这样的想法是没有错的吗？成功的人是不是有机会会去学的，这就是我现在碌碌无为的原因吗？
既然是在男友辜姑父管理的部门下工作，然后姑父说让你多跟办公室的人多学习，这也是为你自己好，有空真的可以去多学习一下别人的技能。

每天手动做人员进出、考勤、工资统计很繁琐，工作量很大还容易出错，就想用数据统计或宏之类的自己做一个人员管理平台，可我现目前只会简单的、日常使用的表格，做人员登记、算工资等，请问：我得从什么开始学起，重点学什么呢？
access，最好懂一点程序，从C++开始吧

希望可以给我一个详细的步骤，注意是详细，因为我之前从来没有做过，不知从何下手！最好是给我一个傻瓜式的指导书！粻讥焚就莳脚锋协福茅系统功能基本要求：文件管理信息：包括文件编号、文件种类、文件名称、存放位置等；考勤管理：包括姓名、年龄、职务、日期、出勤情况等；查询员工的出勤情况。会议记录：包括会议时间、参会人、记录员、会议内容等；办公室日常事务管理，包括时间、事务、记录人。按条件查询，统计。
需要专业代做吗？

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