笔记百科遵守岗位纪律的重要性？
答：1、严明的纪律是我们迈 向成功的保障， 有了严明的纪律并不是束缚了我们的自由，而是为我们铺就了一 条走向成功的路。有了严明的纪律保障，我们的学习才会是愉悦的，我们的生活 才会是幸福的，我们的前途才会是美好的，我们的明天才会更加灿烂辉煌。
2、就本质来说,纪律与「承诺」是一体两面,纪律自我要求的纪律,就是不让任何外在或内在的因素干扰到自己,让自己维持一定的工作节奏.
3、自我要求的纪律,就是不让任何外在或内在的因素干扰到自己,让自己维持一定的工作节奏.
4、纪律有两个作用：一,是让我们许多基本工作能力,可以自动地发挥出来；二,由于许多基本工作能力可以自动地发挥出来,所以我们会有多出来的脑力和时间,这可以用来做更进级、更有创意挑战的工作.总之,纪律是对自己行为的约束。
什么的纪律？
纪律，指为维护集体利益并保证工作进行而要求成员必须遵守的规章、条文。纪律作为一种人们的行为规则，是伴随着人类社会的产生而产生，伴随着人类社会的发展而发展的，因此具有历史性的特点。
纪律既然随着人类社会的发展而发展，那么，当人类社会出现阶级以后，纪律就必然打上阶级的烙印。纪律既然是维持人们一定关系的规则，要求一定集体成员必须执行。
例如，一个现代化大企业生产的一件产品，就有成千上万个零部件，这就需要许多人相互配合、进行协同作业，也就必须制订一套具有高度科学性的工艺规程和规章制度。由此看出，纪律的演变标志着人类的进步。
我是一家大型超市的店长，而我专门给这个店的消防员制定了一套严明的纪律，那就是消防员
- 我是一家大型超市的店长，而我专门给这害工愤继莅荒缝维俯哩个店的消防员制定了一套严明的纪律，那就是消防员严禁工作时打游戏，发现一次立即开除，根本不予警告，想知道我做得对吗？如果出事了可不是小事。
- 扣工资比较有效
纪律严明的英文怎么说
- 纪律严明Strict in discipline
1.好读书，读好书，形成了习惯，你就可以… 2.一个人能否约束自己行为，不但要靠严明的纪律，还要靠
- 1.好读书，读好书，形成了习惯，你就可以…2.一个人能否约束自己行为，不但要靠严明的纪律，还要靠自己的品德修养。哪句话是对的？
- 你提的这个问题不成立 两者没有矛盾都可兼得 为何要读书 不但是学习知识，你的书读多了你说出的话，谈吐都跟别人不一样 让人一看刘知道你有修养。而约束自己的行为 纪律是外在施加的，而一个可以自控的人才是最可怕的
求一份《关于在正风肃纪专项整治中严明若干纪律规定的意见》文件内容！
- Q; 393302753
- 北京城建集团是以工业与民用建筑、市政工程、地下铁路、高速公路及房地产开发、工业生产、物业管理等为主的大型企业集团，是国家120家企业集团试点单位之一，国有企业500强之一，国际225家大承包商之一的大型企业集团。 城建集团坚持把效能监察作为党风廉政建设与企业管理工作有效的结合点， 加大工作力度三年来，通过效能监察，发现和整改企业管理中存在的问题100多个，完善规章制度170余项，查处违法违纪案件4件，避免和挽回经济损失3000多万元，有效地促进了企业发展。 一、主要做法 1、深入调研，选准立项 开展效能监察工作，立项是基础。我们围绕企业管理中的重点、难点工作和职工反映的热点问题，以提高企业管理水平，增进经济效益为出发点，认真开展调查研究，确定监察项目。 一是围绕企业管理中的重点工作开展效能监察。施工企业项目管理作为一种科学合理的管理体制，对于促进集团持续快速健康发展起到了重要作用。但是在实际工作中还存在管理粗放，运行不规范的现象，阻碍了集团管理水平的提高和经济效益的增长。集团公司为规范和加强项目管理工作，颁布实施了《施工企业项目管理体系文件》，并作为一项重点工作加大力度。为了确保体系文件的落实，集团公司对规范和加强体系文件的落实实施效能监察。 二是针对企业管理中的难点工作开展效能监察ycgk资金是企业的命脉近年来，由于工程款拖欠问题严重，造成集团资金相当紧张，已影响和制约了集团的营运和发展。集团采取了一系列的有力措施，加大了清欠力度。为了更好地落实清欠工作的有关措施，保证清欠工作取得好的效果，我们对“清欠”工作实施了效能监察。 三是围绕职工反映强烈的热点问题开展效能监察。为降低非生产性费用支出，提高工作效率，集团公司全面推行了公务用车改革工作。由于这项改革直接关系到职工的切身利益，关系到国有资产的保值增值，职工对此极为关注。为保证车改工作在“公平，公开，公正”的原则下顺利地得到落实，我们进行了车改效能监察。 四是结合工作中存在的薄弱环节开展效能监察。在认真落实集团统一监察项目的同时，各单位针对管理中存在的突出问题，自主确定监察项目。如：五公司针对材料采购管理不规范，制度落实不到位，连续发生违规违纪问题的情况，开展了材料采购管理效能监察，进一步规范了材料采、供、管、用等工作规程。道桥公司针对外埠工程项目普遍成本高、效益低的情况，对外埠工程进行调查，分析亏损的原因，查找管理中的漏洞，有针对性地进行效能监察，有效地降低了成本，提高了外埠工程的经济效益。 2、精心组织，认真落实 一是找准关键环节，抓住监察重点。集团纪检监察部门坚持从实际出发，找准问题的关键环节作为突破口，开展效能监察。如安装公司工程机械厂，是一家从事各类生产线设备安装制作的专业工厂，曾先后参加了北京地铁工程、水源九厂等重要工程的生产线制作与安装，但近几年来，经济效益逐年下降，仅1996年一年就亏损244万元，领导班子涣散，人员流失严重，职工上访、举报大幅增加。公司纪检监察部门在经公司党政领导同意后，对该厂经济效益低下的问题进行效能监察。经过认真调查分析，认定导致该厂经济效益低下的主要原因，一是主要领导民主意识差，搞小团体主义，在材料采购、设备安装等工作中违规分包，从中捞取好处；二是管理混乱，责任心不强，采购材料质次价高，产品合格率不高，多次造成损失；三是单位监督不力，工作程序不规范，制度落实不好。针对查找的原因，纪检监察部门果断提出调整领导班子、完善规章制度、规范工作程序的监察建议，被公司领导采纳，并由纪检监察部门督促抓紧落．．．．．．余下全文＞＞
