笔记百科积极性和主动性不强的问题，整改措施和要求？
加强培训学习，提高工作技能，有的人工作不积极主动是因为工作能力差一些，胜任工作比较慢，久而久之就产生消极态度；明确目标，让大家都知道努力的方向；责任到人，既要分工明确，又要密切合作；还有制定清晰的奖惩制度，恩威并用，工作进步的就奖励，有奖励有处罚，调动大家的工作热情。
如何提高个人工作积极性解决工作畏难情绪的整改措施？
一、“点将法”。有些职工的自身能力需要提高，特别是那些新职工，对于独立完成任务信心有些不足，特别在面对有一定难度的任务面前存在着畏难情绪，不敢承担，还有些职工由于体制等方面原因，存在着“多干不如少干，少干不如不干“的想法。对于这类职工，管理者在布置任务时宜采用点将法，即直接派某职工完成任务。在具体实施时要对其能力进行充分肯定，甚至于在一定程度上给放大，让其进一步增强自信心，快乐地接受任务。这样，可以在一定程度上减少管理与被管理者之间的矛盾，使管理者说话更加有力度。 二、“激将法”。此种方法适用于那些有一定能力，特别是存在着“怀才不遇“想法的职工。使有此法，管理者要注意激将词的运用。在一定程度上说， “激将法”是正话反说，有意强调别人的长处、优点、成绩，贬低他的能力，夸大他的弱点，激发他潜在的荣辱心，提高其工作积极性。在具本实施上，一种是直接激将法，一种间接激将法。必要时，可以与人配合，一个唱红脸，一个唱黑脸。 三、“竞争法”。竞争，是时代的要求，是社会发展的必然，也是企业之间不可避免的。作为职工来说，没有竞争，就失去了向上的动力。作为管理者，要在实际工作中，不断向职工灌输这种思想，经常为他们设置竞争的环境、竞争的氛围。 总体来说，现在的生活条件较优越；竞争相对压力小一些，有许多职工变得越来越“懒”了。针对这种情况，要注意从多个角度培养他们的竞争意识，为他们树立竞争目标，在制度上奖勤罚懒，奖优罚劣，让他们增强紧迫感。 四、“达标法”。“没有目标就没有动力”。管理者的重要职责之一培养一支高素质的职工队伍。要想让职工把个人努力的目标与企业的发展结合起来，就必须加强教育。但空洞的说教、讲理论只会适得其反。可以根据企业、单位实际，给每一个职工确立目标，把小目标合起来，形成大目标。在合适的时机评优评模，以调动他们的工作积极性。 五、“激励法”。人需要不断地激励才会不会发挥更大的潜能，而潜能一旦开发出来，会产生无法想象的能量。作为管理工作者，应该无时不刻发现职工身上的优点和闪光点，使之发扬光大，成为主流并以此克服这样或那样的不足。对于业务能力急需要提高的新职工，要充分肯定其优点和长处，坚定其信心，让他们变“要我学”为“我要学”，对他们在实际工作当中取得的微小进步也要给以充分肯定，以坚定其信心，使他们逐渐树立起自信心。同时，也要在合适的时机、采用适当的形式指出其不足，以利其进步。 六是“感召法”。人非草木，谁情。对于职工，仅仅靠高压态势的管理肯定是远远不行的；作为管理者要用自己的情感去感召职工，唤起他们的工作热情，不断增强他们对于工作目标的追求。特别是对那些由于家庭、疾病原因，需要关爱的职工，更应该使用感召法，要从实际出发，动员更多的人给他们以关心、帮助。 古人曾说过“士为知己者死、女为悦己者容”，可见，心灵的感应会创造奇迹，情感的沟通能改变人生。 总之，提高职工的工作积极性是管理技巧，也是艺术，更是管理者工作能力高低的一个体现，需要我们去不断探索和挖掘。
单位所有人员名单工作积极性不高,你单位工作人员你会怎么解决？
- 求答案
- 所有人员积极性不高，那说明这个公司出了问题
现在出去好不好啊？都快过年了，想出去工作了。去上海，上海适合我这种有积极性，喜欢尝试，吃的苦，霸得
- 现在出去好不好啊？都快过年了，想出去工作了。去上海，上海适合我这种有积极性，喜欢尝试，吃的苦，霸得蛮得女孩子去吗？
- 如果离家很远的话，要考虑春节返程的问题。多思为好。
4S店销售团队工作没有懒散,没有积极性怎么办?
- 每天基本是过一天算一天，就算有提成，他们也无所谓，感觉什么都看得很淡。
- 工资按劳分配 划三六九等
自从第一次跳槽之后3年时间经历多次跳槽仿佛对什么工作都没有积极性,不知道自几喜欢什么类型的工作。
- 在都27了，一事无成。目前想找一份工作稳定发展有钱图。求高人指点。
- 想听吗？骂你两句接受吗？
在写一篇关于双因素理论提升员工工作积极性的文章
- 在写一篇关于双因素理论提升员工工作积极性的文章，其中有一点想写外在条件上消除员工不满意，想把内容写成三个小点，但是不知道怎么写，在线等高手解答。
- 关于双因素理论提升员工工作积极性的
某公司领导为了调动公司员工的工作积极性，决定在新的一年中，公司员工每人每月增发200元的奖？
- 某公司领导为了调动公司员工的工作积极性，决定在新的一年中，公司员工每人每月增发200元的奖金，但是在年底总结和考评时，却发现员工的积极性并没有多少提高，造成这种结果最可能的原因是( )。 A 该公司领导事实上把激励因素转变成了保健因素 B 该公司领导事实上把保健因素转变成了激励因素 C 200元的奖金不足以调动员工的积极性 D 以上的原因都有道理
- 200元的奖励不足以调动员工工作的积极性！
如何提升员工主动工作的积极性？
- 作为项目主管，现在除了日常工作外，还需要下属增加一项工作，就是制作资讯专题。但是目前大部分人没这个能力，不过我可以带着大家做，对大家能力绝对有帮助，但是短期没有经济上的奖励，后期肯定有。但是大家都没人响应我的号召，我想一种想法是觉得自己能力不足，一种想法是不想增加自己的工作量（基本都是88后）。想请教大家如何激发下属的主动工作能力，来持续把专题做好（这个会经常做）？谢谢
- 我倒是愿意学，但我是做餐饮管理的
铝合金门窗安装工作公司请问怎样制定一些制度？？包括质量、工作积极性的
- 现在施工人员有些散漫，质量差强人意，而且随意休班。希望把公司和员工关系处理好又能提高工作效率。。最好是有相同公司的管理制度，谢谢
- 这个主要还是看个人，有些人干活毛，素质差。你可以制定一个标准误差在多少以内。对员工赏罚分明。你们那里大工一天多少钱？
