年终奖方案制定(公司福利待遇一般有哪些)-笔记百科

制定年终奖考核方案需要考虑以下几个步骤：

第一步：回顾年度计划和业绩协议

首先，你需要回顾年度计划和业绩协议，这包括公司的整体目标和每个员工的目标。这些目标应该是具体的、可衡量的，并且是在年初就已经设定的 #1。

第二步：评价公司业绩和员工业绩

接下来，你需要评价公司的业绩和每个员工的业绩。这可能涉及到对员工的表现进行评分，或者通过其他方式来评估他们的工作成果。这个过程应该尽可能公正和公平，以确保所有员工都得到应有的奖励 #1。

第三步：核算并发放奖金，制定新的业绩和激励计划

最后，你需要根据上述两个步骤的结果来核算和发放年终奖，同时也要制定新的业绩和激励计划。这一步需要考虑到公司的财务状况、员工的表现，以及未来的发展目标 #1。

此外，年终奖的发放也需要遵循一定的原则，例如，年终奖的发放应体现公司年度业绩状况、员工年度工作业绩，并与年初业绩和激励计划保持一致 #1。

请注意，这只是制定年终奖考核方案的一个基本框架，具体的细节可能会因公司的规模、行业、文化等因素而有所不同。如果你需要更具体的帮助，建议咨询人力资源专家或者查阅相关的专业书籍。

烦透了这里了，人人内心都自私的要死，表面上却装得大义炳然，好像所有的错都是别人的，我性格直真心在这里待不下去了，好几个月来我都一直保持中立，熬到年底了撑不下去了，可是过年的时候会有年终奖的，可是真的好难撑下去，求解决方案
这就要看你个人了，熊掌和鱼不可兼得，看你是舍哪个了，如果你感觉这个公司真的不适合你，建议你离开，工作要找适合自己环境，和兴趣，不要太在意奖金，可能你到了新的单位会发展的更好

年终奖方案制定(公司福利待遇一般有哪些)