kra是什么国家的缩写 kra是什么国家? krasnodar是哪个国家

一、kra是什么国家?

KRA是指基里巴斯(The Republic of Kiribati),太平洋岛国,位于太平洋中部,全国由33个大小岛屿组成(其中21个岛有常住居民),分属吉尔伯特群岛、菲尼克斯群岛和莱恩群岛三大群岛。从其东部的圣诞岛到最西部的巴纳巴岛,分布于赤道上3800公里的海域,拥有世界最大海洋保护区。

二、kra开头的国家?

克罗地亚。

克罗地亚共和国,简称克罗地亚,是位于欧洲东南部的共和国,处于地中海及巴尔干半岛潘诺尼亚平原的交界处,首都为萨格勒布。

克罗地亚经济以第三产业为主,第二产业为副,旅游业是国家经济的重要组成部分,克罗地亚经济基础良好,旅游、建筑、造船和制药等产业发展水平较高。足球和网球并列为克罗地亚的第一运动。

三、kra啥意思网络用语

KRA(Key Result Areas)意为关键结果领域,它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域,是企业关键成功要素的聚集地。它是对组织使命、愿景与战略目标的实现起着至关重要的影响和直接贡献领域,使关键要素的集合。

杜拉克认为企业应当关注8个关键结果领域:市场地位、创新、生产率、实物及金融资产、利润、管理者的表现和培养、员工的表现和态度、公共责任感。当然,对 于具体企业来说,应根据自己的行业特点、发展阶段、内部状况等因素来合理确定自己的KRA。

四、kra车标什么意思?

是开瑞汽车。

开瑞汽车成立于2009年, 是奇瑞控股旗下奇瑞商用车战略品牌之一。自成立伊始,开瑞汽车便依托奇瑞汽车国际化的研发和整车制造体系,始于7座、专注7座、精于7座,以科学的管理方式迅速构建起了一套高效率的研发、生产、销售及售后服务体系。

五、EpoxEP-8KRA(I)是什么?

磐正 EP-8KRAI

支持CPU类型: 支持Barton,Athlon XP,Athlon,Duron系列处理器

前端总线频率: 支持400MHz,333MHz,266MHz,200MHz前端总线

北桥芯片: VIA KT600

内存描述: 3 DDR DIMM,支持DDR400,DDR333,DDR266,最大支持3G内存容量

支持显卡标准: AGP 4X,AGP 8X

六、绩效考核中什么是KPI和KRA?

我曾经问过自己,我的工作职责是什么?需要完成哪些主要任务?我的工作能为公司创造怎样的价值?我想,一定有不少员工也曾有过这样的困惑。不清楚这些问题,就如同不清楚作战计划的战士,尽管端着机枪冲锋,身在硝烟弥漫的战场,却与团队失去了联系,由于 不了解战事的整体状况,也不了解自己对于战争所起的作用,即便是再骁勇的战士也会被磨得筋疲力尽,甚至对这场战役也失去信心。

企业的运作和发展就是一场自我完善并战胜竞争对手的战役。作战前思路清晰、运筹帷幄、部署得当是获胜的关键因素。KRA和KPI是企业作战思路清晰的保证。KRA(Key Result Areas)意为关键结果领域,它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域,是企业关键成功要素的聚集地。KPI(Key Performance Indicators)意为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。每个KRA都涵盖了几个KPI。KRA和KPI是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础,建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键。

在介绍KPI体系建立过程之前,我们先来了解一下,确定关键绩效指标的一个重要的SMART原则。S即Specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;M即Measurable,代表可度量的,指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;A即Attainable,代表可实现的,指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;R即Realistic,代表现实性,指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;T即Time-based,代表有时限,注重完成绩效指标的特定期限。

建立KPI体系的要点在于流程性、计划性和系统性,它的落实需要全体员工的参与。建立KPI体系,需要明确企业的战略目标,并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,也就是企业价值评估的重点。然后,再找出这些关键业务领域的关键绩效指标,即企业级KPI。接下来,各部门的主管依据企业级KPI建立部门级KPI,并对相应部门的KPI进行分解,确定相关的要素目标,分析绩效驱动因素(技术、组织、人),确定实现目标的工作流程和评价指标体系。随后,各部门的主管和部门的KPI人员再将KPI进一步细化,分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标,这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。

基于战略和流程、本着SMART原则建立KPI体系并进行测评的过程,就是统一全体员工逐步认同公司的战略目标,朝着企业战略目标努力的过程,也必将对各级管理者的绩效管理工作起到很大的促进作用。

绩效管理是一种帮助员工完成他们工作的管理手段,通过绩效管理,员工可以知道上级希望他们做什么,自己可以做什么样的决策,必须把工作干到什么样的地步,何时上级必须介绍。通过有效的管理途径既可以实现个人价值,又可以提升管理的水平,还可以促进企业 的效益。绩效管理作为一个有效的管理工具,它提供的绝对不仅仅是一个奖惩的手段,它更重要的意义在于为公司提供了一个信号,一个促进工作改进和业绩提高的信号。

七、kra是指岗位职责说明书

KRA是指岗位职责说明书,是关于员工在特定岗位上需要完成的任务和工作职责的详细描述。KRA代表关键结果领域,通过定义KRA可以帮助员工清晰了解他们在组织中的职责和目标。在任何组织中,明确定义和沟通KRA对于确保员工明白其工作任务至关重要。

为什么KRA是重要的?

KRA定义了员工在特定岗位上需要达到的期望结果,有助于组织衡量员工的绩效和进步。有清晰的KRA可以为员工提供明确的方向,有助于提高工作效率和生产力。KRA也为员工提供了一个参考框架,帮助他们理解组织的目标和战略,从而更好地与团队协作。

如何制定KRA?

制定KRA时,需要确保KRA是具体、可衡量和可达成的。KRA应该与员工的主要职责和组织的整体目标保持一致。在制定KRA时,应该和员工进行充分沟通,确保双方对KRA的理解一致。KRA也需要定期进行评估和更新,以确保其与组织目标保持一致。

KRA的好处

明确定义和执行KRA可以带来许多好处。KRA可以帮助组织提高工作效率和绩效。员工清楚了解自己的职责和目标,可以更好地规划工作,提高工作效率。KRA可以帮助组织更好地评估员工的表现,从而进行针对性的培训和提升。最后,KRA也可以激励员工,让他们明确工作目标并努力实现。

不良KRA的影响

如果KRA不清晰或不合理,可能会带来一系列负面影响。不明确的KRA会导致员工不清楚自己的工作职责,可能出现工作重叠或遗漏的情况。不合理的KRA则会给员工带来过大的工作压力,降低工作积极性和生产力。因此,制定合理和明确的KRA对于组织和员工都至关重要。

KRA的管理与优化

为了更好地管理和优化KRA,组织可以考虑以下几点。定期审查和更新KRA,确保其与组织目标保持一致。与员工进行及时沟通和反馈,帮助他们更好地理解和实现KRA。再次,提供必要的培训和支持,帮助员工达成KRA。最后,通过奖励和激励措施,激发员工实现KRA的动力。

KRA是指岗位职责说明书,是组织中对员工工作任务和目标的明确描述。制定明确、合理的KRA对于组织和员工都具有重要意义。通过有效管理和优化KRA,可以提高员工的工作效率和绩效,推动组织实现更好的业绩和目标。

八、30kra电容器额定电流多少?

30kvr电容器额定电流为393.6A

10(路)×30KVr×1000÷400(电容标定电压,也有450或其它)÷√3=433A

30Kar换算成Var 要乘1000 ,因为要计算的是A不是KA。补偿电容器功率是按三相标定的 计算单线电流就得除以系数√3,这和计算线电流与相电流的关系一个道理,√≈1.732。

知道额定供电线电压U,知道每相容抗Xc,每相额定电流是:I = U / (v3 Xc),对于星接。

1I 电流=Q电容容量 / √3 / U 电容器的额定电压

2 如装置总容量300千乏,工作电压是0.4KV,电容额定电压0.44KV

装置实际输出电流393.6A 300/1.732/0.44=393.6A

九、上层逻辑中层逻辑底层逻辑区别?

在软件开发中,通常会将系统的逻辑划分为上层逻辑、中层逻辑和底层逻辑三个层次。这些层次的区别如下:1. 上层逻辑(high-level logic):上层逻辑是系统中最接近用户的层次,主要负责处理用户的输入和输出,并决定系统的功能和行为。上层逻辑关注系统的整体结构和业务流程,并与用户交互。在上层逻辑中,通常会涉及到业务规则的处理、流程控制、错误处理等。2. 中层逻辑(middle-level logic):中层逻辑负责处理上层逻辑传递过来的任务,可以看作是上层逻辑与底层逻辑之间的桥梁。中层逻辑主要包括对数据的处理、算法的实现、复杂操作的组织与管理等。中层逻辑通常是系统中最核心的部分,主要负责业务逻辑的实现和数据处理,同时也可以调用底层逻辑来完成底层资源的管理和操作。3. 底层逻辑(low-level logic):底层逻辑是系统中最底层的层次,主要负责与硬件或操作系统进行交互,提供基础功能和接口,例如文件操作、网络通信、数据库访问等。底层逻辑通常是与具体平台相关的部分,对上层逻辑和中层逻辑来说是透明的,只需提供相应的接口供上层调用即可。总体来说,上层逻辑关注整体业务流程和用户交互,中层逻辑负责实现业务逻辑和数据处理,底层逻辑则提供底层功能和接口。这种层次划分可以使系统更加模块化和可复用,方便开发和维护。

十、理论逻辑历史逻辑实践逻辑是什么?

历史逻辑实践逻辑是什么?

历史逻辑是研究客观世界发展演变规律的学说,包括人类社会历史和自然界历史两个领域。

理论逻辑是探索如何正确认识客观事物本质和规律的学说,它是历史逻辑的发展和深化,即通过揭示客观事物运动过程中所表现出来的特点和联系。

实践逻辑是关于如何正确处理主观和客观、认识和实践的关系,从而推动人们认识和改造客观世界的学说。

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