店群随笔36

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大哥发了个消息给我。
关于猫店的。
他看的是官方发布得消息，大致的意思，取消年费，保证金可以根据经营能力，支取不同的额度进行使用。
大哥问我怎么看。
我说，价格高的时候抛售。
大哥问，为何？
我说，猫店本身现在处的位置很尴尬，多尴尬呢，无货源管控政策，就其实不管你是什么渠道数据，管控你，你没有经营能力。
就是不管你，什么物流或者代发，管控你，你没有经营能力。
猫店这一波对于去无货源的管控，力度非常之狠，毫无招架能力，这是其一。
再者就是大家的经营能力问题。
大部分人猫店经营能力，其实5万利润都很玄乎，如果做不到5万一个月的话，那基本就不用浪费时间了。
很多人是靠代运营才能做到5W的水平，但是这还要分出一半，刷单费用还要自己承担，难受不难受？相当难受。
那要去学习猫店运营呢？比较难，店群讲究多的是批量化和粗暴化，想精细化做好一个店铺，除非能够让你学习的人本身很稳定，然后教学方式比较稳定，这个时候输出给你，你还能很好的吸收，那这个时候，你做猫店群是没问题。
但是实际上，大部分人是不会给你这个机会，因为随着时间的推移，然后手刃你。
做猫店基本上资金实力都不会太差，手刃一下，不会出什么大问题。
大哥说，如果店铺交给你运营呢？
我说，店铺交给我运营没有问题，但是要挑客户。
客户分两种，小庄家和散户。
前者可以承受死店的伤痛，但是后者承受不了。
这对于前者而言，店铺只不过是个工具，工具是可以花钱买来的，买来的工具可以赚更多的钱。但是对于后者来说，这是命。挖槽？比命还重要。
对于这种态度的坦然，其实更加深刻的印证了某些东西。
有人赚钱是靠实力，有人赚钱是真的靠运气。
大哥说，那没有实力的人就做不来了猫店群了吗？
我说，那倒不至于，也有很多人翻身的，只不过是什么？很多散户是上错了赛道，赛道错了，翻车了，后面想去补救，其实更多的是无济于事，放弃等于认命，不放弃等于挣扎，这个事情很痛苦，慢慢挣扎。
这不是重点，我是希望大家少亏钱。
大部分猫店群老板还在搞多多和1688数据，这种劝都劝不动。
我又不能把别人正常在做的方法分享出去，所以这个让人非常为难。
不过我还是建议做有货源店群，其实最保险，当然有货源店群对很多人来说是下策。
很多人本来的想法就是，通过减少库存，增加营收，现在搞有货源店群，不是往死胡同走？
可以这么说，不走这一步的人，基本上21年店群就出局了，随时都有管控你的情况。
21年猫店群，留下的是19年20年做店群有累积的人，淘汰是没赚钱的人，这个很正常。
从无货到有货，其实更加考验运营能力。
选品的技巧性，出现管控的对冲性，销货的能力，对运营的管控。
无一是团队化的挑战，对团队的管理和针对，不是我不擅长，而是这种东西教起来太累。
我一定是顺应市场长流那波，大部分做C店，我肯定跟大家一起玩C店。
不会独自去深究猫店，因为市场把猫店群的人搞的七七八八了呀，能继续搞的情况下，闷声赚钱就行了。
从20年初提出店群工业化模型到现在，差不多一年时间，我已经感受到了这个模型的狂热，这种狂热模型，无异于回到17年的荒蛮时代，暴利，暴利是可以持续很长一段时间的。
不用急，慢慢来，声声慢。
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