用内容运营视角看店群

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前几年还在app公司上班的时候，有一个用户问了我一个问题，你们平台是主要做PGC还是UGC的？
不用百度了，
UGC：User-generated Content的缩写，用户生产内容。
PGC：Professionally-generated Content的缩写，专业生产内容。
PGC有时候泛指个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化的内容。
OGC：Occupationally-generated Content，品牌生产内容。
当时我提前百度好了答案，然后去问老板，也就是校长。
校长看到问题后，表示这个用户是用户运营的高手。
校长：他是哪里的？
我：北京。
校长：那你知道这个问题的意思吗？
我直接把百度上的口述出来之后，校长眼睛一亮，应该觉得我是一个不可多得的人才，然后我喃喃道：都是老大教得好。
这个举措之后，我总是在有意无意的通过话题的即时性去试探校长眼睛一亮的频次，屡试不爽。
职场上哪来的那么多问题好解决和不好解决，无非就是阶段性的筛选利弊做出决策人喜欢的选择。
前两天收到一本日历，关于赚钱的，内容怎么说呢，对新手有用。
新手喜欢听老手的经验，老手喜欢学习团队规模化管理和融资状态。
互联网世界本身就是江湖，虽然人人都不可能成为英雄，但是总觉得自己有机会获得九阳神功。
日历给我最大的感受就是，我该如何去设计和包装一个产品，然后让产品更加快速的流通起来。
这里最大的问题就是内容，选择UGC还是PGC还是用OGC的模式？不同的方式吸引到的用户是不同的，对待用户的语言和话术也是不同的。
我曾经想的东西是把内容生产这块的体系逻辑和店群产生关联，而且这个关联性会非常奇妙。
对此我偷换了三个概念。
把：
UGC：User-generated Content的缩写，用户生产内容。
PGC：Professionally-generated Content的缩写，专业生产内容。
OGC：Occupationally-generated Content，品牌生产内容。
替换成：
UGP：User-searched Productt的缩写，用户寻找产品。
PGP：Professionally-searched Product的缩写，专业寻找产品。
OGP：Occupationally-searched Product，品牌寻找产品。
UGP，用户寻找产品，可以潜在的理解为满足用户需求的产品，用户的需求是如何满足的，通过搜索，搜索是判断用户出现的唯一结果，需求量大小则是依靠搜索热度的普及，需求量越大的产品，反而竞争度是越大，决定这个本质上原因的东西是大家都用同样的工具去筛选同一个指标。
PGP，专业寻找产品，通过收集分析往期数据，预测未来时间周期和节点可能引爆的产品，或者寻找出能够在某个时间节点上架某个产品的同行，同时获取他的产品选样。
OGP，以品牌为标的物，社会化营销，通过超强供应链与产品创新引导用户间歇性消费，常见的有XX严选，XX好物推荐。
对店群模式走向的理解，无异于通过以上三条曲径通幽之路。
UGP时，需要揣摩用户思维，细分产品人群，实操验证手法，PGP时，建立产品分析模型，预测产品走势表，OGP时，多元化消费渠道，强势私域流量。
人群到产品到闭环，这是真正利于不败之地的店群模型。
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