笔记百科乐视手机怎么样
乐视正在经历着最剧烈的风波，最近铺天盖地的新闻，已经把来龙去脉说的很清楚了。在这重重的动荡中，今天只想聊一件事情：
乐视的手机还有没有戏？
分享一首乐视CEO贾跃亭版的《野子》
大家可以边听边看
世人皆知，乐视有着极其复杂的七大业务，覆盖影视、体育、电视、汽车等，贾跃亭把它们打包起来，称作“乐视生态闭环”。这一套贾跃亭玩了好几年，也曾风生水起。
眼看他起高楼，眼看他宴宾客
眼看他楼塌了
2014年底乐视股价暴涨3倍的盛况还历历在目，转眼间就人走茶凉。贾跃亭辞职，甩手去了美国造他的汽车。
而乐视的手机业务呢，接下来何去何从？
其实啊，乐视手机有过一段的堪称传奇的时期。2014年第一代乐视手机三款齐发，在短短的一年时间出货千万。竞争如此残酷的手机红海市场，乐视强势崛起，令许多人侧目。
乐视的办法，和当初小米起家的套路如出一辙：用贴近制造成本的价格出售硬件，然后从手机的软件和周边生态挣钱。
而且乐视更加的疯狂激进，负利模式！用低于成本的价格卖手机，然后…然后管它呢，先卖了手机再说。
一开始，乐视的算盘是，用手机和自家的影视资源结合起来，从生态内容上把钱捞回来。
后来卖着卖着不对劲了，好像仍然是卖一台亏一台，生态化反的钱原来并没有那么好挣。
而作为创业板的明星公司，也已骑虎难下，反正，只要销量够多，盘子够大，总归有故事可以讲，总归有牛B可以吹。
嗯，就靠着这种信念，乐视手机踏踏实实的卖了两代。如果不是资金出了问题，这种模式或许还能多烧一阵子，尽管一直亏钱，但是手机业务的现金流巨大啊。
而且，凭借着极致的性价比，乐视手机实实在在受到了诸多追捧，每次开售说卖完就卖完，很抢手的。
而事态在2016的下半年迎来了剧变。向来豪气的乐视手机，在这个时候停住了步伐，新机的上市变得极其缓慢拖沓。
按照正常的步骤，乐视手机第三代就应该在去年10月份之前全部放出来，乐3、乐pro3以及乐max3，可事实并非如此。
早早就爆出的人脸状的双摄手机，一直拖到了2017年的4月份才发布，错过了市场竞争的黄金阶段。
如果当时乐视抓住了这个机遇，乐视手机绝对不是现在这个样子。你看走在前列的华米ov去年发新机有多积极就知道了。
这个市场已经到了最后打大决战时期，任何一款新机的黄金期都只有半年时间，甚至不到半年，就连iPhone7都没有逃过这个规则。
而究其原因，还是因为资金资源上的断裂。乐视手机的负利模式一直是重大隐患，在前期乐视高速发展的时候被胜利的光环掩盖住，而去年上半年乐2系列并没有卖到预期的火爆，这个弊端被正式暴露出来。
一方面，乐视缺钱是共识，没有融到足够的钱，却在汽车上投入过多。
另一方面，手机供应链的账单迟迟不支付，以前货款都没有结清，谁还会再给乐视手机供货呢？
一直处于亏损阶段，没有持续的资金投入，总归很难继续玩下去。
缺钱的乐视，旗下七大生态，除了贾总的最爱——超级汽车，诸如乐视手机能够分到多少资源呢？
搁置开发搁置新品搁置开动产线，这一下子问题全都出来了，只能忙着去还债，手机销量应声锐减。
说回乐视手机本身，这个品牌给人什么样的印象呢？
首先是堆料，配置绝对拿得出手这不用怀疑。接着，则是极致的性价比，乐视手机主要走线上渠道，直接对标小米手机。
而事实证明，高配低价也确实成为了大家选择乐视手机最主要的原因。配合着不丢分的外观设计，有那么一段时间，乐视卖的很好。
然而，缺憾也明显。作为一家新兴手机厂商，乐视的操作系统并没有做到MIUI、Flyme一样的易用和人性化。并且因为系统优化功力不够，手机发热，卡顿等小毛病频出。
再加上乐视一心想着硬件+内容的生态战略，在操作系统里内置了许多自家的服务，这很大程度影响了手机的使用体验。
乐视资金危局时间不短了，一大票的业务都游走在死亡边缘。目前官网上，所有的手机都已经下架，无法购买，包括酷派手机。
乐视手机，停摆了
历时两年多
这场游戏，彻底玩完了么？
是的，基本完了。贾跃亭离开之后，以融创的尿性，手机业务大概率被边缘化。起高楼，宴宾客，嗯，楼塌了…
最后，祝福贾跃亭吧，希望你能把汽车这件事做成，回敬所有嘲笑的脸。
英雄从万丈泥坑爬出
踏着力气踩着梦重临世界
这种故事
总令人期待
