笔记百科转正述职报告
上一篇说到转正后再来写公众号，由于最近时间忙着交付，时间一拖再拖，今天来谈谈转正这件事！
一、转正述职报告
2个晚上，20页PPT，半年来工作成果总结。主要因为最近确实忙着现场布置任务、开会，基本上没有时间来整理总结PPT，基本上是答辩前一天才完成全部内容。
对于心态，作为管培生，其实知道转正答辩更多的是一种形式，只要这半年来你没有犯重大的错误，过程中保持积极的工作态度，是不会有问题的。转正答辩的目的不是为了展示你做的工作多重要，而是在这些工作中你的成长、思考与总结，让他人看到你的潜力。
知道这一点，针对给到的模板，主要做了以下几个方面的内容。
二、述职内容
本次述职内容共分为下面六个内容：自我介绍、学习总结成果展示、专项工作、成长过程总结、不足与提升、下阶段计划。
对于述职PPT风格，我觉得不应该做的很炫丽，所以这次更加注重逻辑，所以没有做过多的动画去炫技。
专项工作中应该重点讲的，这里我并没有大段去讲自己做了哪些事情，更多的是在这些工作中我的管理思路，如进度管理总结：
再比如项目运营相关工作，虽然做了很多，但答辩时也只是简单提了一下。
所以答辩的内容，更多的放在自己这半年来，成长的过程、思考的问题、不足与提升的地方。
这半年来的变化正如PPT展现的一样，是一个适应工作、从学生身份转变成职场人的一个过程。
看过我的公众号文章的肯定知道这个过程中还是不容易的，中间也经历了很多，在这里不想煽情，到年底的时候会好好复盘一下自己的一个心路历程。汇报过程中更多展现自己积极的一个转变，比如从被动到主动，从请教别人怎么做，到自己思考怎么做。
再到后面不足与提升，其实都是思考的内容，总结做的不好的地方，之后应该如何避免、如何提高，这部分讲了很多。所以，半年度的转正述职报告，更多的讲自己的思考，让领导看到你可以做大事的潜力。
三、提问与转正结果
述职15分钟结束后，带教和项目总进行了评价，当然也都是说的好话。之后总经理及几个职能总进行了提问，一方面是关于PPT内容中的解释、一方面是对现场一些事情，管理思路的一些看法。
1、对于解释类问题，直接做简介解答，不应过多阐述；
2、对于需要自己思考的内容，则应按点，并遵循原因、分析、方法、结果的四个方面进行总结。
最后，总经理给出了一些建议，各位评委给出转正意见，没有问题，就顺利转正了。
所以，整个转正述职过程，更像是一个制度流程，每个管培生都必须经历的。又或许，总觉得自己做的还不错，从来也没担心转不了正，至少心里仍然想着，这份工作做不了，相信自己还是能找到很多其它工作。
四、小结
转正顺利通过，回来后又接着准备交付事项，以及经历了第一次的绩效评价（流程还没结束，结果出来公众号会再写绩效相关事宜）。简单总结一些几点转正过程：
1、PPT要有逻辑，不要把做过的事情都放上去，有专项工作，说出自己的思考就行；
2、对于半年转正答辩，更多的讲述自己的融入与成长过程，说不足及优势，让领导看到你的潜力；
3、充分准备、从容应对。
文字|ws.yh 编辑|ws.yh
