笔记百科“以案促改”个人反思材料(3篇)
“以案促改”个人反思材料1
按照xx、xxx严重违纪违法案警示教育大会的会议精神和县委“以案促改”工作的要求，现将个人反思剖析情况作如下总结。
一、认识体会
这次“以案促改”个人反思剖析对我而言感触很多，对身边人的严重违纪违法倍感沉重。xx、xxx都与我共事过，xx还是我的上级，在工作上，他们大讲廉洁从政、廉洁治企，大讲干事创业、务实作为，一幅优秀年轻干部做派;背地里，他们却插手干预工程项目、追求奢靡生活、大行贪腐事实，视党纪国法如儿戏，严重背弃理想信念，一幅堕落腐化面孔。隐藏之深、问题之严重、造成影响之恶劣，给县域经济发展带来了强烈阵痛、给xx干部形象带来了严重损害，是典型的表里不一、“两面派”行径，即使和他们同在一个领导班子，我也丝毫没有察觉。现在回过头来看，xx、xxx的结局早已埋下伏笔，法纪意识的淡薄、极尽奢靡的生活追求致使他们走上不归路，这给我带来了深刻的反思和警醒。
一是思想上产生了约束。放纵了自己的物欲，换来的只会是锒铛入狱。在通报中得知，xx仅是在打游戏上的花费就逾百万元，当欲望被极大满足又不加以制止的时候，当正当收入与大额支出不成正比的时候，必然会利用手中的权力谋取不正当利益，我认为这就是xx、xxx贪腐之路的起因。给我带来了自由比物欲更可贵的强烈认知，让我明白，一定要加强思想约束，不能过多物化、不让贪心萌芽，意识到了贪腐换来的奢靡，只会是昙花一现，比不上自由自在的“粗布麻衣”
二是工作上带来了警醒。xx在xx公司任职的时候，大搞“一言堂”，我行我素，法纪意识淡薄，不愿接受监督，粗暴干预工程项目，借机敛财。这给我带来了工作上的警醒，一定要汲取教训，始终怀揣敬畏之心，做到照章办事、令行即止。真心接受监督，及时改正工作中存在的问题。
三是加强生活行为约束和家属廉洁教育。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，时刻把握自己、管好自己、管好家属，不要让手中的权力成为家属满足一时虚荣心的平台和不法分子趁机介入的空子，避免落入“围猎”圈套。要有当官不发财、发财不当官的觉悟。
二、存在问题
根据xx、xxx严重违纪违法案通报情况，结合自身岗位实际，我对照检查出了以下三个方面的问题。
一是制度建设不够完善，经营管理还要提高。内控制度不完善一直是xx集团长期存在的问题，我从接任以来将大量精力放在了投融资环节，制度建设方面做得还不够，“以人治企”的现象没有得到彻底改变，“以制治企”的制度体系还没有建立完善，经营管理不够科学合理。
二是程序执行不够规范，风险意识还要强化。
“以案促改”个人反思材料2
按照集团党总支关于“xx、xxx严重违纪违法案”以案促改工作要求，结合自身工作实际，反思如下:
一、该案件的认识体会“xx、xxx严重违纪违法案”发生至今，虽距离他们被带走已经过去几个月了，但带给我内心的震惊、触动依然没有平息，这三位都是我们昔日熟悉的同事、战友，特别是xx、xxx，我们同是省委选调生，一个是上一届意气风发的师兄，一个是同一届踌躇满志的朋友，我们从08年一起参加工作开始，从乡镇到部门再到企业，由一个刚参加工作的菜鸟逐渐成长为单位的中坚力量，再到独挡一面的领导干部，全靠组织的培养和自身的努力，每一步都非常的不容易，在本该进入一生中最重要最黄金的奋斗阶段时，他们却因为丢掉了敬畏之心和底线意识，犯下了严重违纪违法的错误，致使人生戛然而止。无论处在什么岗位，面对什么事情，都需要心存敬畏、脚踩底线，敬畏是对规则的敬畏、制度的敬畏、法律的敬畏，底线是知道什么能做、什么不能做，无数个这样的违纪违法案件告诉我们没有人可以游离在规则、制度、法律之外，任何人试图去挑战，必受到应有的惩罚，而很多人犯错误却往往始于一些小事，也许是一次侥幸的酒后驾车，也许是交通违章后找关系私下处理等等，类似的事情经历得多，就慢慢淡化了规则，降低了底线，形成了特权思想，以至于犯下更大的不可挽回的错误，因此，我们应该把敬畏之心、底线意识，融化成行为习惯，雕刻进性格修养，才能在面对诱惑，面临选择时坚定不移，保守初心。一旦丢掉了敬畏之心、底线意识，侥幸心理就会悄然抬头，怂恿自己一步一步走向深渊。我们看很多违纪违法案件都会有一个共同的感受，那就是不可思议，通过事后剖析这些案件，会发现其实很多问题，比如说程序上的不合规，成本上的不公允，或者事实上的不合逻辑等等都显而易见，只要认真去核实立马就水落石出，但为什么明明做不到万无一失，还有人敢去做，我认为一部分原因正是心存侥幸，自以为做得很高明，不会被发现，殊不知天下没有不透风的墙，法网恢恢疏而不漏。作为一路走来的同伴，我心里很沉重，为他们深感惋惜，同时这个事件也给我很深的触动，作为一个手握公权力的党员领导干部，要时刻警醒自己，加强党性修养，才能不忘初心、牢记使命。
二、自查发现的问题“xx、xXx严重违纪违法案”其发生根源是他们主观上的原因，是理想信念严重滑坡带来的腐化堕落，然而，不可忽视的是，集团的确存在着一些急需完善的环节和领域，这在一定程度上，形成了他们能够T污F败的客观原因。我结合自身岗位实际，梳理出以下几个方面的问题。
一是制度执行方面，存在贯彻执行不彻底的问题。制度的生命在于执行，贯彻执行不彻底的制度形同虚设。员工制度意识不强，不去了解和熟悉公司出台的制度，也不按照制度规定进行业务操作，照章办事、依制而行的习惯没有养成，想当然的现象比较普遍。信息交流不对称，建立起来的制度不能有效传达，执行结果也得不到有效反馈，集团公司与子公司之间、子公司与子公司之间、领导与员工之间、部门与部门之间，缺乏快速有效的信息沟通机制，大大减弱了制度的执行力。没有建立起明确的分工，员工在开展工作时常常一头雾水，闲时“一片倒”、忙时“一团糟”的情况经常出现，勤奋的员工承担的工作越来越多，偷懒的员工要的越来越好，久而久之，犹如“木桶原理”，大家不向优秀的看齐，反而跟着不好的学习，要想提高制度的执行力变得越来越困难。
二是作风建设方面，存在主观能动性发挥不够，企业归属感不强的问题。
