笔记百科网友提问：
财务人员如何向领导汇报财务报表？
优质回答：
作为财务人员，免不了要向领导汇报，如何汇报报表，才能事半功倍，要分清对象和掌握方法。要充分把握领导最想要的是什么，要用最简洁直白的方式呈现内容，让领导能够一目了然。
1. 向财务领导汇报。
在这种情况下，我相信不管是总监还是经理在你出报表之前，已经对报表的大体数字了然于心了。要汇报的是你对财务状况的细节分析，用的形式一般为Excel。主要要做以下工作：
（1） 掌握汇报的顺序，一般是先利润表，再资产负债表，最后现金流量表（这样做更能切中要害省时省力）；当然也可以选择先说重大事项。看领导想先听什么吧。
（2） 设计好汇报的表格，不要等到老板提问答不上而尴尬。每一项表格内容都是自己在汇报之前要搞清楚的。
（3） 设计表格的思路是：
① 利润表重点项目分析，收入、成本的各组成部分、费用的各个项目。主要解释的是变动及其背后的原因。原因要具体，要深入。
举个例子
② 资产负债表重点项目分析，关注重点项目。一般可以选取的比较标准为上季度末、去年同期、去年年末等。有些解释在利润表中已经提及，所以只需要列式重点项目即可。
③ 现金流量表。其实在有资金变动的时候，你的老板比你更清楚。因为你是操作人，你的老板是筹划和授权人。所以一般简要带过即可。
2. 向公司老板汇报。
在这种情况下，要简明扼要，抓重点。纵然有再多的东西想展示，也要精简。化繁为简才是真谛。用的形式一般为PPT。
（1） 汇报的内容：
① 销售的数字：用最简单的方式列出从收入到净利润的项目，包括毛利润、净利润，以及毛利率、净利率等。同时要展现公司的销售数字和各个销售团队的数字。最好加上与同期的比较。让老板一目了然。
② 员工的差旅及与员工相关的费用：这个数字要分团队，让老板了解那个团队的人花的钱多，是否有控制人员成本的必要。
③ 可以适当地分析应收账款组成，提请老板注意。
④ 如有需要，做分团队的利润分析。另外提出需要特别关注或者请老板协助的事项。
（2） 展现的方式：
一般可以在销售大会上汇报，或者单独跟老板汇报。用的语言一定要通俗易懂。不要讲很多专业名词。注意，要把PPT做得简明易懂但信息量大，讲的时候要重点突出但必要时也可以提供出来细节。
混职场，跟老板汇报是件重要的大事，切莫掉以轻心。把握好每一个汇报的机会，助你一路向前。
我是财会小童，与您分享我的观点，欢迎留言评论。
以上就是小编关于【财务人员如何向领导汇报财务报表？】的分享，希望对你有用。
