笔记百科网友提问：
挂职干部留在挂职单位的机会大不大？
优质回答：
体制内干部，尤其是年轻干部交流锻炼，分为“上挂”和“下派”。机构改革前，各级地方党委组织部门均有专门的“上挂下派”工作办公室。一般而言，上挂，是下级部门、低职务干部选派到上级部门或平级部门挂职“深造”；下派，是上级部门或高职务干部选派到下级部门或基层急难险重工作一线挂职“练兵”。
上挂干部留在挂职单位的机会微乎其微，比较罕见。这是因为，一是干部管理权限不同。如某个县的发改局副局长到省发改委挂职。该副局长为县管干部，人事关系由县委组织部管理；而省发改委中县级和科级干部人事关系由单位人事处管理。县委组织部和省发改委人事处不相隶属。二是挂职大都流于形式，虚大于实。三是跨区域调动干部难度非常大，除非上挂干部有相当深厚的政治资源或超级卓越的业绩让上挂单位领导青睐。
下派干部留在挂职单位的可能性较小，不多见。这是因为，一是下派干部基本都是母单位的中层干部或核心骨干，是单位重用或提拔对象。他们下基层大多是为了镀金，捞取一定的政治资本。二是下派干部的政治资源大都在原单位，如没有肯定的发展前景，他们不会舍弃在母单位当前的有利局面。三是干部管理权限不同。如，市直单位科级干部到市辖县县直部门挂职，他们的人事由单位管理，而县直部门科级干部由县委组织部管理。
因此，当上挂下派干部所在单位和挂职单位处于同一行政区域时，如某个县行政区域内，县委办某个科员到群团部门挂职，县直部门股级干部到县辖乡镇党委、政府挂职，留在挂职单位的可能性较大，而留下的形式有提拔、调动，偶有借调。
其他网友回答
看你和挂职单位领导的关系和你的工作能力来定，缺一不可，特别是缺了第一项万万不可！
其他网友回答
机会大，比如让你去挂职、挺你的领导走了，就没人管了
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