笔记百科网友提问：
科技巨头思科表示，有信心”接管”华为失去的市场份额，你怎么看？
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有信心就能实现吗？很多人还有信心实现一个亿的小目标呢！
和华为一样，思科公司是提供网络解决方案的供应商，在整个世界都非常有名。思科和华为碰到一起，难免会有竞争。不过由于种种原因，华为处处力压思科一头，两家公司的营业额和利润都相差甚远。即使是这种情况，思科也表示很有信心来接管华为失去的市场份额。想当年，思科一直垄断着世界核心路由和交换市场，市面上80%以上的核心路由器都是思科的，曾经思科最顶尖的市值高达5000亿美元，就连比尔盖茨都不敢与之争锋。可是到了现在，华为成功了！直接在心路由器市场上超越了思科。而思科面对残酷竞争压力，无奈选择转型。所以，不是思科有信心接手华为失去的市场风格，而是思科自己的市场份额被华为接手。思科这么说，不就是小人得志吗？
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在市场的竞争中，思科硬怼华为的丑陋表演，已不是偶露“峥嵘”了。
这一家把华为当作主要对手甚而是唯一对手的美国公司，在与华为十多年的对手博弈中，想法设法地打压，是习惯性的招术。
而华为在美国市场屡屡受挫，思科是脱不了干系的。早在2002年，华为便杀入了美国市场，不仅在数据产品上与思科有的一拼，而且价格实惠得多。这让思科着急起来，打压华为从一种公司号令上升到专利战与舆论战。2003年1月24日，思科在美国德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼，这一专利官司在当时颇受关注，最终华为赢得了两样东西：一是获得了华为产品“健康”的明确结论，双方因此达成了和解；二是品牌获得了更大的市场信任度与影响力。但是在这一场官司胜诉后，华为也埋下了一个发展隐患：从此华为进入美国市场的难度逐渐加高。
火药味并不是现在才有的。这一次思科在华为在5G推广中遇到不少阻力，思科窃以为机会来了作出这样的表示：有信心”接管”华为失去的市场份额。而早在2012年，思科的发言人公开了这样的发生：在过去的几年，思科采取了“更有竞争性的措施”来反击华为等竞争对手。在2012年以前，华为进军美国也遇到了连续的挫折，比如2008年准备收购美国3Com公司，比如2010年竞标美国斯普林特公司移动电讯设备合同，比如2011年收购美国三叶公司部分资产。从思科发言人的所述来看，这里面少不了思科的作梗。
打压这件事，会带来两种结果：一是对手受挫之后一蹶不振，二是对手愈挫愈勇愈来愈强。而华为显然是后一种。2002年的华为其实知名度并不大，到了2018年，在财富世界500强企业中，华为排到72位，在互联网时代风光一时无二的思科则排在了212位。华为有实力回击了思科。
现在有信心“接管”华为“失地”的思科有那个实力吗？在5G产业链中华为无论在专利还是市场份额上，华为确有一定的优势。目前5G基站出货量华为有比较大领先，而在5G智能终端上，华为也有先天的优势。此外，华为产业链丰富，路由器与交换器亦是其一直以来的强项。
而随着主营业路由器与交换器市场需求放缓，思科在2018年开始转型之路，新的方向是软件与网络安全领域，在2019年2月发布的最新季度财报中，其整体业绩也超过了市场预期。作为1984年便创立，公认的“互联网时代的推动者”，思科自然也有其强大的竞争力。这个毋庸置疑。
要说的是，专注实力增强才是科技公司的未来，而且只有公平竞争才能带来产业的繁荣与生动，并不是类似自我保护的其他因素。
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思科从2003年开始就一直在狙击华为，那时就发觉这是个难缠的对手，后来官司庭外和解，华为做了一场免费的全球广告。
尽管华为一路高歌，俄罗斯、亚洲，非洲，后来是荷兰、法国、英国市场大开其门，在美国却没啥大收成。思科的话不假，如果不用华为的5G，思科在互联网通信领域都搞得定。问题是二者选其一的时候，为什么有了华为的机会？
禁令的方式不会长久，是价格太高，服务比不过华为才给予华为的机会吧。再说，一只独大，坐享其成，思科不是更没有服务，更高价格了吗？亚非拉国家不傻，欧洲国家也不傻，除非能确实地证明华为的产品不安全，华为的运营有猫腻，不然思科是不可能乘机补位的。
老大地位要这么申明，感觉有点甘拜下风的意思，好像是安抚恐慌的国家，大家别慌，不用华为也不会落下5G的，还有我思科呢。
思科就这么没出息了？！它应该有霸气说，欢迎在各个战场跟华为硬拼呀，有竞争才有共同成长，怎么就希望对手被非市场因素整死呢。
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客观点的说，假如华为真的在一些国家（如美国、加拿大、澳大利亚等）举步维艰，思科有可能接管华为失去的部分市场份额，但是绝对不可能接管华为5G涉及到的全部全部市场份额
这里首先咱们得客观一点，从技术上看看思科和华为的实力对比。注意，最近有一阵风，就是盲目的夸大华为，我个人觉得任何盲目自大都是无益的，知己知彼才能百战百胜。同时，我们需要避免拿500强排名来说事，思科在世界500强的排名是不如华为，但是这就并不代表思科已经落后了，技术的事情还是要技术的分析一下。
说思科有能力接管华为失去的部分市场份额的原因，原因是因为凭心而论，思科目前为止在数据通信领域还是领先的，思科也不愧为数据通信行业的领导者。下面某些朋友的答复认为华为好像已经把思科甩到北极了，其实这是不负责任的，华为今年依然把超越思科作为战略任务之一，那就意味着华为自己依然认为思科是数据通信领域的前辈，而且没有一个华为通信专家会认为自身已经大到需求思科仰视的地步。
思科从始至终一直专注于数据通信领域，在数据通信领域思科依然是技术上的老大，因此假如真的华为5G四处被排挤，5G所需的数据承载方面思科替换华为从技术和解决方案上毫无问题。虽然2018年IDC报告中华为新增市场份额已经超越思科，但是市场份额包含有太多的商业因素，不能说明任何问题。在5G承载领域，华为、思科、诺基亚甚至中兴都各自有各自的解决方案，不存在哪家的方案具备完全不可替代性，所以如果就这点来说，思科的说法没有错，思科的确可以替换华为退出5G市场后的“5G数据通信承载”方面的市场份额。
思科在数通领域一直保持领先的原因是作为欧美先进科技企业，思科能够先接触并实现Facebook、谷歌这些尖端IT公司的需求，因此的确可以在技术上领先华为半拍，在承载网某些领域的解决方案和技术先进性方面，思科的确是领先的。例如SDN、NFV、网络质量监控中的某些关键技术思科的确世界第一。
海外的客户有时形容华为和思科，认为思科在某些方面的细节做的比华为更好，更加人性化，这也说明了思科在各行各业耕耘了多年，对运营商和行业的理解，以及对新技术的敏感度都是领先的。同时，思科先进的流程保证了思科的软硬件开发效率都高于华为，这也算华为一直强调需要学习思科的地方。
但是思科的弱点也很明显，思科不是全业务设备商，而华为是全业务设备商，也就是华为在无线、微波、传输、云这些5G端到端涉及的领域，思科就完全不如华为，这也是华为的伟大之处，所以5G涉及的这些领域，思科仅仅是其中一部分的玩家，宣称能全面替换华为的5G方案无异议痴人说梦。
5G并不是单纯的无线或者有线技术，5G涉及到的是一套完整的产业链，而华为恰恰是地球上这个产业链上唯一有端到端的产品和解决方案的玩家。也就是说如果思科想完整替换华为的5G方案，有可能需要拉上一票相关的厂家联合才行。而由华为完整提供的端到端的解决方案，必然更加成熟、配合度也更好，这就是华为的优势。我个人觉得世界大部分发达国家运营商都很敏锐的看到了这点，由华为提供的解决方案显然可以更好的完成5G部署，实现基于5G的工业化4.0的革命，所以德国、法国干脆拒绝，英国等国非常纠结。
因此我认为思科宣称能替换华为的空缺，只能算是说对了一部分，这里难免有些夸大其词了。但是对华为来说，一直尊敬思科这个对手是华为最好的选择，只有尊敬他、学习他、才能有一天在数通领域完全超越他。
我是从业近20年的IT工程师，如果回答的让您觉得有点道理，您可以关注我，我将持续奉献个人对技术和行业的见解，谢谢
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这样的表态与美国政府的打压正好形成相互印证——美国的打压就是为了给美国的高科技企业创造机会，就是为了阻止华为的发展，就是为了阻碍华为的竞争，就是为了打压中国在5G发展中的领导地位。科思的这种表态，无非是对世界说，是的，我们就是这样做的，美国政府就是流氓，科思等企业就是流氓的儿子。
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