笔记百科网友提问：
如何经营好一家蛋糕店？
优质回答：
1.考虑导流问题，蛋糕店是否选址在学校，培训班，儿童游乐园，大型社区主干道的附近。这样便于做营销活动。
2.食品安全问题
3.如何让顾客复购，比如考虑办会员卡，积分兑换等。
4.如果运用互联网思维抓取客户数据。
5.如何整合附近商家异业联盟，互相转介绍。
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1.首先考虑人群2.考虑价格因素3.样式多样性价格合理性4.服务态度决定你是否有回头客。
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如何经营好一家蛋糕店，这个里面我们需要考虑的是经营的内容。首先，产品原料的成本，制作的成本，店铺租金这些，相信每家蛋糕店都是很清楚的，最大的不确定性，就是如何让更多客户来我店里购买的问题，以及如何优化管理成本，提高运营效率的问题了。
首先我们看客户从哪里来的问题。一般来说，普通蛋糕店都是在人流量大一点的商圈开个门店，坐等客户上门了。有一些营销思维的蛋糕店，可能会印一些传单，雇人在自己店周围发传单宣传宣传，让更多客户到店。实际上，在宣传这块，是可以有更多思路了，最简单有效直接的方式就是利用互联网，让更多的客户了解，并且在到店之前就能够领取优惠，促成在线下单。
运作方式也很简单，美团、大众点评、糯米等现有平台不用白不用，不追求效果有多好，不过肯定不会一点效果都没有的；另外，像微信小程序等新工具也必须要做，美团等代表着过去和现在，小程序代表着未来，可以了解了解“订蛋糕”这个小程序，一个月几千万流水的小程序。不过不管是美团还是小程序，都只能是工具，具体的还在于运作和推广。
一般来说，普通蛋糕店不是为了打造平台，一般都是一个门店，如果是连锁门店，各个门店也只是负责附近区域，互不影响。蛋糕店可以与其他门店合作，例如饰品店、礼品店等等，只要是客户群体重叠，又没有直接竞争的商家，都可以合作，将小程序海报张贴到这些门店里，通过这些门店扫码进入的客户消费，该推荐门店自动计算奖励，肯定都愿意。这种方式可以解决客户从哪里来购买我们产品的问题。
至于优化管理成本和提高运营效率的问题，通过互联网工具，可以极大的节省人力，并且实时了解经营数据，运营效率也能有大幅度提升。
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不管什么店，货真价实，牢记在心。
尊重顾客，不把顾客当傻子，顾客不把你当骗子。
不放弃而坚持住，别说蛋糕店，就是偏僻的杂货店也能做的好。
我见过一个蛋糕店，过期的不丢，喷个码又卖，自己认为顾客不知道还把顾客当傻子，他首先欺骗了自己，结果就是越做越散，最终关门。
我还见过一个包子店，不说过期的不丢了，就是差一点点原料，面粉大米什么的严格把关，店面装修很差，位置也不见多好，但是价格又实惠，现在已经每天可以卖一万了。
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完全外行，想涉足一个全新的行业，是有一定的风险，但任何事情都有其两面性，你完全可以抛弃掉做蛋糕的这行的传统思维，做起来可能会更有魄力，所以不用担心。
自己没有经验，先加盟一个别人的店不失为一个好办法。通过对别人的加盟，我们可以在此期间得到总部的有效指导，从选址，到产品设计，服务流程，再到店面运营管理等等方方面面。在此期间我们可以积累我们蛋糕创业的经验。
不过在加盟之前，要注意，对于我们自己所加盟的品牌，要有一个详细的考察的过程，在中国来看做加盟的，目前大体状况是，盈利的，持平的亏损的比例大约是3比3比3的样子，也就是说了开十家店呢，大约有三家店是盈利，三家店是亏损，三家店是盈亏平衡大概是这样的，有的人可能会更差，这加盟一个品牌之前，我们首先的要到总部去考察，看看其这个品牌到底具备什么样的这个能力，如果连总部都没有，那根本就不用考虑的，因为在后期啊，我们做这个加盟运营的过程中，没有一个强大的总部来对我们进行支持的话，后续对我们这样一个完全的小白，那简直是不可想象的，很多品牌加盟商是不负责任的，收了别人的钱，以后就什么也不管，这种现象也是存在的，或者是当初吹嘘的很厉害，说加盟了多快就可以回本，但真实情况未必就是这样子的。加盟商总部考察完以后，我们可以再到起其他的加盟店里头亲自去看，去之前了，不要提前的告知他们，到不同的店里出去考察看看到底客流量怎么样？如果通过自己的亲自考察，觉得都没有问题，嗯，尤其是总部可以提供各种的支持，而且加盟费方面都是比较合理的，那么就可以考虑去做这个品牌的加盟。对于加盟费，一般一个普通的加盟费3–5万是正常的，有的还把这3-5万当做产品，物料费用，又返回给你。他们靠后续的产品提供，或者培训等方面来盈利。
如果想做自己的品牌，在这个加盟的期间，一定要提前做好准备，首先了是知识产权方面的准备，比如说这个商标的注册呀，这方面要要提前的去准备好，然后呢，就是一个企业的运营管理，还有商业模式方面，要有一个定位，现在做蛋糕的，有很多的玩法，一些传统的做蛋糕的店铺，很多其实也是盈利能力是比较差啊，那么我们如果想做自己的品牌，我们如果想做这种传统模式的蛋糕店？还是想做一个新的一个模式的蛋糕店呢啊？关于蛋糕店，我们也接触过一些这样的项目，有很多他是一些传统的做蛋糕的店铺，很多其实也是盈利能力是比较差啊，那么我们如果想做自己的品牌，那我们如果想做这种传统模式的蛋糕店，还是想做一个新的一个模式的蛋糕店呢，关于蛋糕店，我们也接触过不少这样的项目，有的他做了很多年，但是呢，店面并不盈利，而且且品牌老化，这个之前肯定都要规避一些这些问题，尤其是在这个商业模式的设计上，一定要有一个详尽的规划，要充分的考虑现代人的这个消费特点，去进行一个详细的设计，蛋糕店难道只能是单纯的卖蛋糕吗？可不可以跨界和便利店合作呀？或者是蛋糕店里面可不可以加社交的功能？可不可以再有一点点其他的品类？比如说放点奶茶之类的啊，那样的话可以增加单店的盈利能力。我们还注意到，比如说你做这个亲子蛋糕店啊，就是这种新模式类型的，还有就是开蛋糕坊的，这个就是以这个教学为主！这要看我们的这个核心资源和能力到底是什么啊，最主要的就是考虑到当下的这个市场的需求，还有就是整个单店的盈利的能力，我们做自己品牌，将来我们也肯定都希望自己的这个单店能够有更多，有更多加盟商跟我们合作，那么有一个前提就是必须要保证我们单店的盈利能力，这个如果没有保障，那加盟商也不会有信心。
这个问题就会先回答到这，我是郑顺玉，专注企业顶层设计，商业模式策划和招商策划，如果有感兴趣的可以关注我。
以上就是小编关于【如何经营好一家蛋糕店？】的分享，希望对你有用。
