笔记百科上市8个月后，瑞幸咖啡称：我不是咖啡公司。那到底定位成什么公司？
优质回答
名不符实确实容易让人误解，但当初的名字大概是公司进入证券市场的起步行业，现在称不是咖啡公司，应该是符合实际情况的。基本可以判断，“上市8个月之后，瑞幸咖啡称：我不是咖啡公司”，应该是主业变更转型，企业定位也随之发生变化。
当然，这种与具体名称相连的公司名最好是主要业务聚焦所在，否则容易发生误解，比如“姚记扑克”当初就是以扑克牌起家的，后来去搞新科技、新能源汽车，改名为“姚记科技”就很妥当，不然总感觉有点怪。
作为上市公司，名实相符是最好的，主业变更或转型，可以同步更名与主业相关或相近的名字，让人看了发生正确的联想，有利于公司正常发展，不然总会让人感觉现有业务偏离主业，对市场开拓、口碑传播等会有一定影响。
啊，现在企业的商业模式相对比较复杂，它可能叫咖啡公司，但是它咖啡未必是它真正的核心的业务，赚钱就跟很多现在这个电影院也是一样，电影院它最赚钱的业务，不是影片放映，它可能会有一些附属的一些产品，比如卖爆米花可能是它最赚钱的业务。
其他很多业务也是一样的，就是他可能这个主营业务带着流量，但是真正赚钱的可能是其他的模式来赚钱。
瑞幸咖啡是一家怎样的公司？
优质回答
瑞幸咖啡的发展速度非常快，几乎一夜之间，侦探君赶脚身边同事的日常问候已经从“一起去买星巴克？”变成“要一起定瑞幸吗？”，尽管瑞幸咖啡的价格只比星巴克便宜一丢丢。
侦探君从我司吃货小能手那里得知，她注意到瑞幸咖啡，一是因为等电梯时天天看到汤唯女神喝瑞幸。
但另一个、也是最重要的一个原因是，瑞幸咖啡的裂变营销太厉害了。第一杯免费，此后是买二赠一、买五赠五，而且还可以提供配送服务，出于“利己利人”的考虑就“强制”安利给了公司一大波人。
（图片来源：瑞幸咖啡官网）
据侦探君了解，瑞幸咖啡的第一家门店于去年10月份正式成立。
截止目前，半年时间左右，瑞幸咖啡的门店布局已达525家。而踏入中国市场19年的星巴克目前在中国也只有3000多家门店。
侦探君在天眼查搜索框输入“瑞幸咖啡”四个字，出现358个搜索结果。
前两天，瑞幸咖啡还在一场战略发布会上表示，瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，服务用户超过130万。
4月18日，瑞幸咖啡APP位居苹果手机应用商店美食佳饮免费榜第一名。
2017年10月第一家瑞幸咖啡在银河SOHO开业至今也没有超过两年，但是就在今年5月17日瑞幸咖啡已经在美国纳斯达克交易所成功上市，公司市值一度超过42亿美元，那么瑞幸咖啡背后是什么神秘推手到底是谁，又是那些投资人或机构在两年尚未盈利甚至巨亏的情况下依然坚挺的站在背后呢？
瑞幸咖啡是由神舟优车原COO钱治亚创建，但是其并不是瑞幸咖啡最大的股东，根据招股书显示，神州租车董事局主席陆正耀持股30.53%为瑞幸咖啡第一大股东，这几天不难看出神州系与瑞幸咖啡的关键，而真正的推手系大钲资本创始合伙人黎辉，黎辉早期曾在高盛和摩根士丹利工作，2002年加入华平投资集团并于两年后担任华平亚太区总裁，一呆就是十四年，恰在任职期间，黎辉投资了神州租车，由此与陆正耀结识并互相欣赏，后黎辉离开华平直接加入神州优车，出任副董事长，专门负责公司战略和资本运作，，16年黎辉成立了大钲资本，并完成第一轮10亿美金募资，由此瑞幸咖啡最大的两家出资机构浮现，大钲资本与神州租车参与了瑞幸咖啡天使轮，A轮和B轮投资。瑞幸成立以来，一直靠着烧钱补贴的方式获取用户，但是这种方式能维持多久用户的忠诚度有多高都有待市场考验，补贴停止后瑞幸咖啡要走的路还很长。
瑞幸在外卖咖啡领域全国排名第一，星巴克只有第三，你看好瑞幸吗？
优质回答
谢谢问答的邀请！
首先简答：看好！
之前曾有好几篇文章谈了瑞幸，就从另一个角度来谈一下吧。
近日，瑞幸股价下跌。2月3日晚，瑞幸咖啡发布公告，称该报告由“某一可能以此牟利的做空机构公开”，并从四个主要角度出击，全面坚决否认报告中的所有指控。从1月31日浑水发布匿名报告到2月3日作出回应，考虑到周末两日美股停牌，瑞幸的回应可以说是相当迅速了。
回应中尤为值得注意的是，瑞幸咖啡表示“打算采取适当的措施来追索这些恶意指控，以保护股东们的利益”。“追索”一词，意味着后续可能上升至法律诉讼层面，足见瑞幸对做空之敌的强势与自信。
而分析人士认为，瑞幸能够如此快速强势回应，主要由内外两种因素所决定。
首先是内部因素，这个在瑞幸的回应中有比较充分的反应。作为一家数据驱动的公司，瑞幸咖啡所有环节都依靠技术与数据驱动，包括咖啡机联网、门店模块化、营销推广等，根据媒体之前的报道，瑞幸咖啡在正式上线之前，就组织了数百人的技术团队，搭建大数据平台。可以说，数据是瑞幸咖啡立身的根基之一。这也是瑞幸区别于传统咖啡连锁企业的特征之一。
而大数据牵涉甚广，尤其对于体量如此巨大的企业。瑞幸咖啡在声明中的第一点，可见端倪：
· 客户在瑞幸咖啡的每笔订单都是通过线上下单的，并会被自动记录在公司系统中，订单付款程序通过第三方支付服务提供商完成。因此，公司的所有关键运营数据均被实时追踪，包括店均日销售商品数、单均商品数和有效销售价格，且可被验证。 公司在数据管理方面拥有强大的内控系统，以确保自身系统及第三方合作伙伴系统中数据的完整性和一致性。
第三方支付服务，包括银行、支付宝、微信等，瑞幸想要瞒过这么多第三方合作伙伴的大数据法眼，显然不太可能。
打铁还需自身硬，这是瑞幸的底气所在。
其次是外部原因。也就是浑水发布的报告存在诸多疑点和漏洞，被普遍质疑动机是借“疫情”浑水摸鱼。
报告声称调查过程中共计委派了90余名全职和1418名兼职调查员，收集了25843张小票，进行了11260个小时的门店录像，并且收集了大量内部微信聊天记录。显然耗资巨大，颇为用心，而且对报告的准确性言之凿凿，但最后却以匿名的形式发出。这被认为是对报告的准确性和真实性无法负责的推脱之举。
另一家同样以做空中概股知名的机构香橼对该报告的态度也从侧面印证了这一点。香橼表示，同样收到了这份匿名报告，但通过APP下载、商业数据以及‘和访谈对手的交谈’都可以确认其财务状况，香橼尊重浑水，但报告的准确性不足。
而随着时间推进，知乎上一位疑似参加过该项调查的兼职人员爆料了更多调查内幕，其中统计流程漏洞百出、工作层层分包、人为干预数据等，也似乎认定了该项调查和其所标榜的严谨相差甚远。
总体而言，这场做空像是软钉子碰上了铁脑袋，划痕或有，但并不伤筋骨。浑水做空中概股，也多有失利之战，此次，恐怕要重蹈覆辙了。
点到为止吧。
你对这个问题有什么更好的意见吗？欢迎在下方留言讨论！
对于消费者，你没得到实惠吗？人家瑞幸可是在大洋彼岸薅羊毛，给中国国内消费者送一折消费券，吃人家嘴软，拿人家手短，如果瑞幸真的不幸倒闭，别忘了怀念他！
再说有些无知自媒体说瑞幸给中国在美上市的企业抹黑啦！关闭了中概念股登录美利坚的大门，我就想说放P，资本是没有国界的，资本家为了赚钱，管你来自哪个国家的公司，是个一个好公司能赚钱就行啦，记住一个规律就行啦，上层人是不玩道德规则的！你看蓬佩奥和特朗普满嘴跑火车，讲道德了吗？对宣传瑞幸误国论的无知自媒体垃圾信息，少看为妙容易把自己看傻啦！
最后我觉的瑞幸是一个不得已的角色，瑞幸出事只是因为他倒霉，碰到熟悉中国企业和美国基金管理规则的浑水公司！瑞幸如果不作假他融不到那些钱，没有那些钱瑞幸商业逻辑玩不下去！倒不如冒着被停牌的危险，造个假，赌一把，万一做成了那！作假有一线生机，老老实实必然明日黄花！要是你，你选择哪个？
希望瑞幸停牌以后也能元气满满！
为什么网上有人觉得瑞幸咖啡是“民族企业”、“良心企业”。难道瑞幸这样的行为是值得鼓励的吗？
优质回答
从一个消费者的角度来说，我觉得瑞幸挺好的，我们能喝到低成本的咖啡，而且公司烧的还是资本方的钱，这种劫富济贫的好事应该大力鼓励。而瑞幸咖啡这种行为美其名曰“割美利坚jiucai，请中国人民喝咖啡”。因此，摆在你们面前的是美利坚jiucai收割机、纳斯达克泥石流、一个没有感情的优惠券机器、2019年世界烧钱大赛无冕之王、瑞·民族之光·幸咖啡。
它是当前互联网界的故事大王，这个故事分为上下部分，上部分是：
中国是世界上最大的消费市场之一，咖啡在这里还是一片蓝海，中国对咖啡的人均消费是非常低的，对于美国人民来说，咖啡像豆浆一样是刚需，因此中国这个咖啡市场就有巨大的增量想象空间，而且咖啡具有成瘾性，客户的粘性和复购不是问题，只要好好引导客户，那么中国会成为咖啡大国，中国的市场也是巨大的。中国一定会出现一个本土连锁品牌，目前来看，瑞幸是最接近的，所以瑞幸有着无限的潜力（听着毫无破绽，但总感觉哪里不对）就这样，靠这个故事，瑞幸在纳斯达克上市。
一般来说，创业融资先割身边自己人，然后帮助上一波人割下一拨人，最后丢到二级市场，但作为真正的“民族企业”是不会割我们中国股民的，它只会拿大额的优惠券侮辱我们，根据瑞幸的数据，基本是卖一杯赔两杯，民族企业的良心就是这样。
而下半部分就是：瑞幸发布了无人零售战略。发布后瑞幸股价大涨，并完成了增发，募资金额达11亿美元。
我只能说瑞幸咖啡太良心了，为了割资本主义jiucai拿出了终极武器，这个无人售货机是真正的资金无底洞，烧钱利器，jiucai园社区扛把子，要不然之前的无人零售也不会惨成那样了，尤其自动贩卖机是一个无敌巨坑，基本是把2018年和2019年的赔钱货弄到一起了，不愧是资本主义收割机。
这就是瑞幸牛的地方，他们知道国内投资人不信，专门去坑国外的资本，这种有劲就往外使，有钱就补贴国内用户的公司就应该大力支持。大家认真思考一下，作为一个消费者，瑞幸割资本主义jiucai，请大家喝咖啡喝奶茶，而且原材料过硬，作为消费者有怎能不高呼“民族企业”。
当然，瑞幸咖啡财务造假的行为是违法的，这次呢估计是要面临巨额索赔了，希望瑞幸能挺住住，继续薅资本主义羊毛，然后再回国做“慈善”，毕竟，我还想喝1.8折的咖啡。
民族良心企业是给人民就业机会，提高人民收入增强国家科技实力。在这基础上堂堂正正把外国人钱给挣了。
如何看待全球最短时间IPO的瑞幸咖啡于5月17日在美国纳斯达克上市，市值一度超过60亿美元？
优质回答
瑞幸上市成果必然成为中国创业企业成功海外上市的一个很经典的案例，正因为是经典，所以很难去模仿。
我的观点有三：首先瑞幸上市是资本意志的阶段性成果，还远未到企业的成功；现在早期投资人可以松口气了，因为他们可以随着资本溢价全身而退；
其次，一年半之内，瑞幸短期借款和免息贷款就能搞到十多个亿，在成立公司第一天起，就按纳斯达克上市的要求，精密到天来倒推，背后操盘的是职业选手，我们无法借鉴。
三，瑞幸对标星巴克只是障眼法，未来选择哪个故事我们不得而知，但是它未来最大的挑战是，它终究需要一个真正具备创造价值的创业团队来维系，交给资本操盘者和交给职业经理人很难可持续。
我觉得这是好事。虽然网上很多人调侃瑞幸咖啡的模式，吐槽靠资本推动起来的商业模型底层基础不牢靠，容易起高楼，更容易楼塌了，其实我觉得这种吐槽有一定道理，但也仅仅是有些道理而已，并不能否认瑞星咖啡的成功。
所谓存在即合理，瑞星咖啡模式的成功，起码代表了三个因素的需求存在。
第一点，中国的星巴克。星巴克、Costa等国外鼎鼎大名的咖啡馆在中国大杀四方，攻城略地，但是中国本土品牌却鲜有能够与之对标者，这在国人的心理上是有缺失的，比照其他品牌，凡是国外的成功模式，国内都能找到对应的标本，咖啡自不待言。所以，瑞幸咖啡某种程度上迎合了国人对自己咖啡品牌的心理需求。
第二点，契合外卖趋势，符合国人对咖啡的定义。虽然瑞幸咖啡某种程度上被称为中国的星巴克，但从销售数据上看，大部分的订单都是来自于线上，来自于外卖订单，这一点非常值得研究。这说明中国人的消费习惯和国外是有很大差异的，咖啡原本是休闲的东西，理论上需要一个舒适安逸的环境，但是快节奏的生活以及高度发达的外卖体系，使得中国的咖啡模式有了自己的特色，同时也表明，中国人喝咖啡就是喝咖啡，咖啡是饮料是快消品，并不见得就得是一种生活方式，其实没那么小资。
第三点，资本并非是洪水猛兽，用的好可以迅速占领市场，获得领先地位。在很多老一辈企业家眼中，资本是野兽，太贪婪，很容易把理想蹂躏把现实摧残，认为资本总是拔苗助长，破坏企业原本该走的道路，比如华为的任正非就坚决反对资本，同样老干妈也对上市不待见，当然，他们反对的也不无道理，比如近年出现的共享单车模式，就是血淋漓的教训，但是总体而言，资本还是好的，要不然就不会这么多企业要上市了。
雷军在创立小米的时候提炼了互联网七字决，即极致、专注、口碑、快。这几个字到现在也不过时，互联网讲究的是“唯快不破”，这也是资本追求的终极效果，一个好的商业模式，在资本的催化下，迅速成为领先者，然后通过领先地位来引导行业发展，这并不是坏事，只要企业的管理跟得上，就不会有什么问题。
当然，瑞幸咖啡上市成功，获得资本的青睐，但这并不代表今后就可以高枕无忧了。瑞幸咖啡每年巨大的亏损就摆在眼前，上市只是代表可以公开募资了，但是如果经营不好，企业持续大规模亏损的话，资本也会远离。以乐视为例，在顶峰时期，乐视市值达到1500亿元，但是随着贾跃亭出走之后，乐视一落千丈。瑞幸咖啡现在是明星，但光环背后同样是重重危机。
瑞幸咖啡被美国强制退市了，以后瑞幸门店有影响嘛？
优质回答
这个问题要两方面看，一方面瑞幸退市是因弄虚作假所引发的，落得如此下场是咎由自取，为大批中国企业敲响了警钟。另一方面，瑞幸退市的负面影响也让许多无辜中国企业遭殃，中国企业的信用遭质疑。因此，我国监管部门要加大监管力度，对即将走出国门到美国的上市企业加大审核力度，发现投机取巧、弄虚作假的企业，要拦在国门内，不要去祸害其他中国企业。至于瑞幸咖啡店在国内，我认为这场风波难免给他们的商业信誉造成影响。如果他们能积极整改，努力经营，以实际行动改错，能顺利经营下去是他们的幸运。如果他们再努力也难以恢复昔日的风采，也不足以为奇，只能是自己承担了，作为深刻教训吸取吧!
对老百姓消费者来说，他上市也好，退市也好。只要瑞幸不再玩虚的，咖啡质量不作假，我还是愿意给他机会。 塞翁失马，安知非福。 只是他们的诚信是个问题，骗子弄出的咖啡让人咋相信呢？
以上就是小编关于【瑞幸咖啡是哪个国家的品牌】的分享，希望对你有用。
