领导为啥换办公室主任(办公室主任5年换了3个,真是因为能力不行吗?)

网友提问:

办公室主任5年换了3个,真是因为能力不行吗?

优质回答:

我觉得还是办公室主任职位不好干,原因如下:

一,办公室主任要懂得主要领导的意思。办公室主任就是给主要领导做好服务,大到每年的工作安排,季度年度考核,陪同上级领导的参观调研,小到每天的工作日程安排,领导参加会议的发言材料,都必须安排的井井有条,不能出瑕疵。特别是领导的发言材料,既要与工作实际相符合还要有领导个人特色,办公室主任就相当于领导肚子里的蛔虫,对领导的工作意图知晓得八九不离十。如果不能领会领导的意图,要么事事请示领导,要么安排的工作漏洞百出,关键时刻与领导意思相反,那你这个办公室主任就当到头了。

二,要积极替主要领导的分忧。办公室主任就是主要领导的跟班,事事得为主要领导考虑,工作部署是否合理,办公室主任就是领导的参谋长,要拿出行之有效的方案供领导选择拍板,工作是你干的到成绩是主要领导的,工作落实的怎么样,办公室主任还要替领导督导检查,工作干好了,有了成绩领导脸上有光,办公室主任肯定受到主要领导赏识。如果工作部署不合理,落实不到位,事事要主要领导督促,那你这主任就当到头了。

三,要沉得住气,耐得住寂寞。办公室主任就是领导的军师,你的职责就是具体工作提前给领导拿出行之有效的多个方案,主要领导看了以后从中间选择一个最佳方案,因此加班加点就是办公室主任的家常便饭,要有好文采写的一手好文章,要懂得工作的全部内容,你的能力一定要比领导高点,但是工作成果属于领导,所以不能喧宾夺主,功盖主要领导。唯一的办法就是沉住气,耐住性子心甘情愿当好领导的绿叶。

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可能有三方面原因:

1.付出和待遇不匹配。

2.身体原因。

3.能力不足。

“什么?办公室主任又换了?”人们纷纷议论,这是5年内换的第三个主任了。

第一个文笔特别好,大会小会材料都靠他撰写。所撰写材料观念新颖,加上不时引用一些诗句润色,颇受领导喜欢。后来上一级领导需要汇报的的重要材料也偶尔转到他的手里,要求帮忙润色润色。两年半不到,他就提交了辞呈,理由是因为颈椎病严重,不适合伏案写作。

第二个待人接物热情大方,各级领导好评如潮。更重要的是会喝酒,据说能喝一斤开外,反正没人看到他醉过。不到两年,他又提交了辞呈,原因是孩子讨厌他喝酒。

我们单位办公室主任为什么都纷纷递交辞呈呢?不外乎有以下原因:1.天天累成狗,待遇没体现。2.担心坏了身体,毁了家庭。

大家觉得呢?

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领导找办公室主任,一定要是让自己放心顺手的人。不同领导对能力的要求也不一样,有的看重文字能力,有的看重综合协调能力,有的甚至看重公关能力。5年换3人,除了提抜走人,大概是因为没找到自己认为能力适合的人。

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办公室主任是一个单位能够高效正常运转的保证,县级以上机关党委政府办公室主任需要进常委班子(副县级)或政府党组成员(至少正科级),国(民)营企业办公室主任一般都是有一定决策权的人担任。乡镇党政办公室级别上属于正股级干部,但是属于正股级干部里面的佼佼者,一定会是受领导器重和重点培养的对象。

一个单位如果五年还了3任办公室主任,我想无非以下几种情况:

第一种,正常的人事流转。如果是县级党委政府办公室主任,出现这样的情况很正常,人事流转较快,这个地方也出干部。企业出现这种情况,有可能是得到重视提升为分公司或项目担任负责人,乡镇也可能因为干部能力和储备较为丰富,提拔的提拔、流转的流转而出现更替较快的情况。

第二种,人岗不适被调离。出现这样的情况一般在乡镇级比较多,县级以上基本不会有这样的情况出现。办公室主任肩负的职责类似于古代的大内总管,事无巨细,样样精通。乡镇也是如此,需要除了信息文件的上传下达之外,还有会务、具体事物的督办等。由于领导(主要是主要领导)风格不一,这就会出现不同的领导对办公室主任的要求都不一样,凡是发现办公室主任不能胜任岗位职责,为了整个单位的正常高效运转,主要领导肯定会对办公室主任进行调整。所以一年换一个也是有可能的。

第三种就是自身不过硬,前赴后继的违规违纪犯错误,哪怕能力再强,领导也只能忍痛割爱了,毕竟办公室主任身处核心,代表一个单位的形象,容不得有任何污点的!

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办公室主任的角色不好当,服务对象,个人能力,班子团结,单位处境,任命途经等都是要素,不能简单结论。

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