笔记百科网友提问：
在国企你的上司工作能力差经常把责任推到员工身上，怎么办？
优质回答：
不声不响，把事儿做的漂亮。
然后思考自己是不是站错了队，
多方沟通保平安。
做实权的心腹，不做老黄牛。
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忍！
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很高兴回答你的问题。从本人工作经历来看，要一分为二看到这个问题。
一是你的上司工作能力差是不是自己个人认为？作为上司，他可能资源多；可能会“来事”，八面玲珑；可能确实有能力。总之必有他优势一面。造成工作成绩不理想，是不是有自己的因素，是否仅站在自己的角度、层次来开展工作，是否因为和上司沟通不够，领会不到上司意图，造成不理想。如果是个人原因造成，就坦然接受批评，吃一堑长一智。以后要多和上司沟通，有问题多请教上司。
二是如果自己确实尽心尽职，排除个人因素，所做的工作因为上司指导不够，他又没能力，又不能承担替你相应责任，在这种领导下干事一没有前途，二是活的实在憋屈，可以申请换岗，有能力选择跳槽。
其实，从最终目的来讲，你的上司也是想把工作做好，得到上级领导认可。在此，个人建议:你一定要把业务学精学透，把个人工作做好，不出少出纰漏；同时，以自己专业角度为上司做好参谋，相信工作会开展好，最终，你和上司都会双赢。当然，如果是上司能力差推责任，你也可以据理力争。
希望我的回答能帮助你。
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上司不由自己选择，但自己可选择与上司互动的界限和方式；遇到喜让下属背锅的上司，这也是一种生存环境，在自己弱势时想法子良性应对就是了，譬如：主动担责、沉默背锅、事后哄拍、保持距离；在自己强势时想法子告诫：用故事暗示“事不过三”、提醒“多吃菜少说话”、建议上司看“如何当好班组长”图书。。。
