笔记百科网友提问：
职场中忠诚很重要吗？
优质回答：
职场忠诚，是一个无法明确鉴定鉴别判断的名词，实际中过多的演变为自己人、外部人。典型的就是每一个高管主动被动的有一批同进退的自己人，发展期矛盾小，稳定、衷退期矛盾、冲突会发生。所以好多企业大批量启用职业经理人，老板对此又产生忠诚度的疑虑。我个人对忠诚早理解为忠心诚实，但后来企业的剧变，才发现这种忠诚的前提是上级对下级的单方面无条件信任。现在的忠诚理解为职业素质、职业修养、职业道德，打造个人职业品牌。
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这么说吧，恋爱中的男女，专一重不重要？
他或她，无论多么优秀，如果是个花心大萝卜，拈花惹草或朝三暮四，那就不是你的菜！
一个员工，在有能力的基础上，有个前提是忠诚。
举个例子，三国时期，有个员工，能力是牛逼闪闪的，这哥们叫吕布，三英战吕布大家都是耳熟能详的，能打，but……这货相当不忠诚。
先认了丁原做义父，把丁原杀了；后认了董卓做义父，把董卓宰了。被曹操抓住后，吕布和曹操说“亲啊，认个干爹呗”，曹操差点吓尿了，前两个干爹都挂了啊……这谁敢用啊，毫无忠诚可言，分分钟可能剁了你啊，曹操一想，不成， 就把吕布砍了。
吕布这样的员工，哪个老板敢用？
忠诚，是一个基础和必备的条件。
一个员工成天想着随时叛变革命，再有本事，也不堪大用。
在一家公司工作，竞争对手说多给五百块，立马跳槽了，如果职业素养再差点，还可能会带枪投靠，和新公司的老板讲“我有上一家公司的客户资料，你要不要看一看爽一下”……
从老板的角度来说，当然会很在意一个员工的忠诚，甚至比能力还要在意。
一个简单的道理是：能力越强但是忠诚度越低的员工，往往有一天可能对公司造成的损失或者危害就更大。
老板当然希望员工忠诚，希望你一心一意为了这家公司，像自己的家一样无私奉献和付出，不管受了多大委屈、吃了多少的苦都会无怨无悔的认真做事……不过确实，这样的员工才容易在公司得到机会，能够给公司产生业绩且非常忠诚的人。
反过来讲，员工怎么看待忠诚？
每一次职业选择，应该是一个谨慎的行为，如果一家公司工作两三个月甚至两三天就撂挑子不干了，这……甚至不到忠诚的范畴，只能说你找工作就是闹着玩。
但是一份工作干了一年两年离开，算不算不忠诚，这东西，不好说。
对于员工，可以忠诚，但是不应该愚忠，我们可以踏实做事，但是不能被无耻利用，我们做出贡献肯定还是要有必要的回报。我们可以尽心尽力，但是如果天地不仁老板不义……我们离开另谋高就，走的时候把工作交接的妥妥当当，算不上不忠诚，只能说大家缘分尽了，和平分手，各自安好。
从个人的品行上来讲，员工不应该做脚踏两只船或者心在曹营身在汉的事，这种不忠诚的行为，可能会把自己在圈子里的名声搞臭了。要像经营企业一样，经营自己的个人品牌！
不是铁饭碗的工作，只是打工者，不太可能在一家公司终老，只要尽到本分就好。
如果公司有发展，老板人nice，在一家公司有成长空间，有良好的物质回报，干五年、十年甚至更久的人，也不是没有。
对于员工而言，是否忠诚，也要看公司是否值得你忠诚。
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这个问题要一分为二的看：
1、如果行业很有前景、领导很有人格魅力，让下属死心塌地，那忠诚一定很重要，就像马云初创阿里巴巴的18罗汉，没有背叛、没有在马云落魄时落进下石，他们选择坚守助力、与马云共患难，所以留下的人现在都有不菲身家。
2、如果你发现这不是你喜欢的工作或是跟着这样的领导你没法提升更多，这种情况下可以选择“和平分手”，只要不倒卖商业机密、不投机倒把，这无关乎忠诚。
所以，职场忠诚要有度，切忌愚忠，要有自己的职业规划，但感谢老东家的平台、不落尽下石，这也是职场和人生必须坚守的底线之一了。
其他网友回答
职场中的忠诚很重要，尤其是在职业前期，忠诚要大于能力。
一、从管理者的角色认知的角度看
公司都是由小到大发展起来的，但凡老板自己可以做的事情，一般都不会请别人来做。老板只有在公司上了规模或者工作量太大了，才会请员工来帮忙。刚开始请的一般是同学、朋友、邻居、发小之类，慢慢才会在人才市场招人。从这个角度看，各级经理和员工都是上级的代理人，应该站在上级的立场的做事情，就像律师要替客户辩护一样。所以经理人一定要忠于企业的事业，否则，立场就有问题，谁也不会找一个不替自己辩护的律师。
二、从事业发展的角度看
经理人只有把公司的事情当做自己的事情来做，才会在时间和精力上更为投入和谨慎认真。经理人貌似是打工，可以如果每一家单位都对付着干，计算着干：给3000，干3000的活，给5000，干5000的活。那么在职业发展上很快会封顶的，不利于个人的进步。对事业认真，从老板的角度看，就是对企业忠诚。
三、从个人心态上看
如果经理人把当下任职的单位当做自己这辈子服务的最后一家单位的话，就不会瞻前顾后，左思右想，一定会踏踏实实工作，本本分分的投入精力。那么对企业的忠诚基本上是发自内心。
四、从企业的角度看
企业在选拔干部的时候，会在能力和忠诚上评估，能力是专长，忠诚是颜色。又红又专的优先提拔，红而不专的重点发展，不红而专谨慎使用，不红不专解雇。
所以无论是从企业发展，还是从人发展，对企业的忠诚都是对经理人最佳的选择，当然，如果企业文化很差另当别论。
其他网友回答
谢谢您的邀请。
我个人认为，对于一把手来说，都希望手下忠诚，谁都不想有一个危险人物在身边，影响到自己的安全。
个人观点。
