笔记百科网友提问：
《原则》这本书你读过吗？有什么好的观点可以分享？
优质回答：
没仔细拜读过，但从简介中能了解出作者对于管理上一套精准的管理办法，及手段，值得学习和研究。
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《原则》瑞.达利欧
影响好决策的最大威胁是有害的情绪。
有害的情绪一般是由潜意识里较低层次的你所做出的直接反应。
这种在情绪下所做的决定，可能会毁掉一个人。就像有些人一冲动就离了婚。决策是一个两步流程：先了解后决定。
【了解】是需要我们站在全局的角度去调查、研究相关的事实、环境、趋势。
【决策】，是基于前期了解的相关事实，来决定行动计划。
特别需要注意的是，我们在最终决定怎么做的时候。一定要综合权衡直接结果、后续结果和再后续结果。而且做决定时最好的工具是逻辑、理性、常识，不能只看到短期结果，还要看到长远结果。高质量决策一般都是这样产生的。
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看过这本书，总的来说这个老头写的是干货满满。很多人生的奥义在里面。摘抄其中几条分享一下吧！
1.就像俗话说的：“多问问总没坏处
2.痛苦+反思=进步 a. 迎接而非躲避痛苦。作者多次强调，痛苦的过程就是收获的过程。所以作者经常会通过一些痛苦来引导自己做高质量的思考。
3.谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。
4.经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。
5.创意择优：（1）开诚布公地亮出你的观点；（2）针对分歧认真讨论；（3）遵循所形成的共识，消除过去的分歧。这是作者多次强调的一个观点：创意择优。营造一个公开，透明没有隔阂的工作氛围。
6.专心协商大事时，别被琐事烦扰。
