笔记百科网友提问：
都说沉默是金，在办公室工作基本上不和人交流好不好？
优质回答：
谢邀。
作为职场达人，我很乐意回答这个问题。
沉默是金，不一定适用于所有的环境和事情，需要我们分情况来对待的。特别是在办公室的人，一定要慎重对待，不是你沉默了就好，有时候还坏事的。
讲个我听说的故事。我有个朋友，以前刚上班的时候，觉得自己什么都不懂，就成天只带耳朵不带嘴，净听人家说，不爱说话了。
有一次，单位要选拔人才，需要大家投票；他的一位同事，就过来悄悄跟他说：“小伙子啊，一会投票的时候，麻烦帮我投一票啊！”
我朋友笑了笑，没说话。
投票的时候，他也投了这位同事，可是由于种种原因，结果是这位同事没有被选上。从此，这位同事就开始看不惯我朋友了，处处跟他过不去。
由此看来，沉默也不一定时时是金子。
在我看来，在办公室工作时，我们这样做就好了：
首先，当同事在一起说别人闲话、坏话的时候，请保持沉默。
人一多，事就多。大家说着说着，就会谈论到某人如何如何，他做的某事怎么怎么。
这时，我们就需要保持沉默，不参与这些事情。
其次，你出去见客户的时候，开会需要汇报的时候，沉默就不好了。
当你去见客户，你需要说服客户使用你的方案或产品，你沉默能行吗？
你开会什么的，需要汇报工作，你沉默可以吗？
最后，沉默要看场合。
并不是所有的场合都需要沉默，也并非你沉默就是好的表现。
所以，我们平时要多观察、多思考、多学习，看别人是怎么做的，有什么后果，慢慢地，时间长了，你就知道该怎么办了
希望我的回答能够帮助到你~
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说说自己的经验吧！
在办公室不与人交流肯定是不好的
办公室是一个小社会，不与人交流很难融入团体内，融入不了团体，会影响到你的转正，因为你不经常与人交流沟通，大家不知道你人怎么样，不知道你工作能力怎么，很难在领导面前说话好。
对于领导来说你不经常说话，领导会认为你一是没有自信，不能胜任岗位，二是就算你胜任岗位，有可能会与团队产生不合，影响公司内部团结。
所以工作中一定要多与同事沟通交流，多些眼力劲，多帮一些老同事做些力所能及的事情，取得他们的信任，融入他们的团体里。
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办公室工作，很严谨。组织各部门协同作战，不沟通不对，瞎沟通也犯忌
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在办公室工作不和人交流容易陷入困境。
一、必要的交流是融入办公室生态圈的首要方式。在办公室工作，你与办公室同事相处的时间大约占你醒着的时间二分之一。可以说，你在上班到退休这段时间最常接触的就是办公室同事。每天八个小时的工作，已经形成了一个相对固定而封闭的生态圈。如果这个生态圈里不和人交流，那么你就容易游离于办公室之外，会让同事和自己都觉得痛苦。
二、交流是增进工作能力的有效方法。
办公室工作千头万绪，对精细化、条理性和处理复杂关系方面具有很强的要求，可以说办公室工作是一个系统工程。如果你不和人交流闭门造车，容易产生错漏而不自知，对于自己的工作是十分不利的。
三、不与人交流直接影响工作晋升。
根据目前的职务晋升体系，员工关系和民主测评是一个重要环境，你如果不与人交流，那么大家容易对你有成见，或者固有的看法。这种看法体现在对你的测评中就是分数不会太高。
四、不与人交流容易被孤立。每个部门都有自己的潜规则。在具体工作中，可能还要涉及到利益。简单点说，就是每个部门都要自己的利益点，你融入不进去，跟大家交流不畅，大家也不会把你纳入这个里面，那么你的利益容易受损。比如说分奖金给你少分点，让你在最不好的时间段值班加班等。不与人交流还容易被人打上标签，好点的说你性格腼腆，不好的就会说你高傲，不好打交道，高不可攀等。办公室人言可畏啊。五、不与人交流让自己和别人都痛苦。
自己容易陷入牛角尖，遇到问题想不开的话，就会有心病。别人想了解你的态度想法，你不交流，别人以为你藏着掖着，心机太重。
总之，不交流就会让真个办公室的人非常痛苦。让你自己也更容易被误解。所以交流，良好的沟通与交流对工作有很好的促进作用。所以希望你与同事好好交流，共同提高和进步。
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有句老话“雄辩是银，沉默是金”说得是沉默要好于雄辩，这里的沉默并非一句话不说保持静默，而是显示了一种深藏不露，又偶尔表达一些关键看法。职场中沉默是金的道理尤其重要，对下属是这样，对领导也是这样。
下面我用几个故事说明下是为啥：
老王是公司的总经理，刚调来两个多月，仗着自己在总经理的位置上，专业能力又强，总是目空一切，觉得天老大自己老二，质疑下属的能力，特别是公司各部门经理，利用各种机会抬高自己，打击别人。一次例会结束，老王做总结发言，很是傲娇：“我看你们对管理很是陌生，特别是人力资源部的刘经理，有时间我给你好好上上课，让你学学什么是管理，看看你们部门整的像什么样子。”刘经理并没有反对，也没发表什么意见，只是尴尬笑笑。当天下午老王就收到了刘经理发来的工作汇报邮件，内容是关于员工执行能力培训的。老王看完神气地来到刘经理办公室：“你发的这份培训资料我看了，内容详实、风趣幽默，很是不错，你平常别总是给别人发资料，这份资料你自己看过一遍么？自己也要加强学习啊，省的一谈到管理问题你就说不出个123来。”刘经理看看周围没人，认真道：“这是我一个月前利用业余时间结合我们公司现状量身定制的培训方案。”老王听后木然，不过很快又道：“你这是不务正业，自己的工作还没做好，整天忙这些没有用的，写些乱七八糟的东西，怪不得部门管理不好。”然后拂袖而去，不过，后来的多次会议上老王再也没有说过刘经理不懂管理。
你看作为领导的老王，应该对自己下属了如指掌，然后树立有威信的形象。应多对下属的工作提出指导性意见，懂得沉默是金，在工作关键的地方帮助下属，而不是借机嘲笑讥讽下属，这样只能显示领导水平差，得罪下属，让别人记恨。等把人都得罪光，基本上总经理也就别干了。
试想，如果老王懂的沉默是金的道理，又怎么会弄的这么难堪又让人记恨呢？
而作为下属的刘经理，深得沉默是金的精髓，对领导的恶意批评并没有当场反驳，而是用实际行动，真材实料来证明自己，把能力装在了心理，而不是挂在嘴上，用一种不同的方式，反驳了领导对自己能力的质疑。
如果刘经理不是内行而假装行家，与王经理当面争执又是怎样一个结果呢？当然是黔驴技穷，当场被戳破更是难看不已。
沉默是金，废话少说。这向来是职场行走的不二法则，很多工作、事情办砸往往是废话过多导致的，且不说废话造成的“口舌纠纷”，最起码，说废话让你浪费了时间、精力，更暴露了自己的品性，搞不好更会遭人记恨。
