笔记百科网友提问：
公司都会要求每个员工每天写计划表和总结吗？你怎么看？
优质回答：
我们以前也有这样被要求过。其实是企业对员工不信任，同时为了引进先进的管理方法，引进kpi考核机制，对每个员工的目标，达成进行自评，复评等，就是矫枉过正的表现。
这种行为一般都不会持续很长时间，忍忍就过去了，因为这种辅导机构马上就会被企业老板抛弃了。
当然，在这里不是说明kpi考核机制和目标管理方法不好，而是要有度，切不了做文字考核，表面文章，这绝不是真的企业管理，企业考核。
其他网友回答
一起走进我的视频吧。
其他网友回答
很荣幸有一些想法可以分享，首先，不一定每个公司都要求每个员工每天写计划和总结。但是，这是你作为员工的权利，一定要把握好，为什么这样说，看下面详细说明。
为什么做计划
首先要明确的是：做计划是向公司索取资源，争取领导和同事支持的好机会。
俗话说“凡事预则立，不预则废”，“思深方益远，谋定而后动”，所以说计划很重要。要做一项工作可能要考虑的问题包括：需要哪些同事的合作与配合、明确具体的任务是什么、可能会有什么问题与风险、计划多长时间能完成、工作成果要求与汇报方式，领4导会通过看计划来确定你们双方对任务的理解是否达成一致，这样更方便工作的开展。并且，你在把这些想法都写到计划里面的时候，是不是也是把自己的诉求、要求提交给了公司，所以做计划是不是公司给员工了一个提要求的权利，你可以把难题提出来，把风险暴露出来，与想合作的同事一起工作。对于员工来说，还不仅仅是一个权利，也是自身成长的机会。
为什么做总结
善始善终，明确收益和价值，增强成就感，总结经验，持续改进。
一天的工作做完了，对一天的工作做个回顾，当天任务完成了吗，有哪些做完了，哪些没做完？为什么？与同事合作有什么问题，一天下来有什么收获，有什么了改进的地方。通过总结明确一天的结束点，明确一天的工作带来的收益和价值，增强自己的成就感，做好准备迎接新的一天，这样是不是可以睡个好觉了。
我个人的经验是，做个明白人，睡得好吃的香。该做事的时候做事，该休息的时候休息。如果当天的事情没有弄清楚眉目，就会一直想，即使晚上睡觉也会一直想。所以会提前做好规划，即使任务没有做完需要留到明天做，或者有问题做不了。只要心里清楚就可以了。
表现的机会
主动且恰当地展示自己的工作成果，不是作秀，而是一项重要能力，不仅要干得好，也要让别人知道你干得好。辛辛苦苦工作了一天/周/月/年，结果总结汇报你草草了事，其实是在坑自己，不要以为你做的领导都看在眼里，领导可没那么闲，尤其是在大公司。通过每天写总结、每周写总结，为自己的年终奖铺路，积累年终奖的数量。
共勉！加油。
其他网友回答
你好，我是源媛，专注个人品牌规划。
我之前所在的公司是管理运营公司，每天需要巡场，把发现的问题做统计，方便交接下一位同事时跟进。不同的公司根据工作需要会有不同要求，不过我认为就算公司没有刻意要求写计划和总结，我们都是需要自己坚持做的。为什么要这么做呢？
一、养成每天做总结的习惯
我现在每天都会做总结，以10天为一周期做计划，计划10天内自己要达到的目标。也可以结合自己的工作目标做一个月或三个月的计划。如何达到？通过哪些途径可以达到？做的计划里。在实施过程中就会增加敏锐度。
二、如何做总结
可以给自己设定一个模板，可以分为：今日做了哪些事情、不足之处、需要改价之处、今日感悟、明日行动。这样每天回顾前一天的计划时就会很清晰知道自己的问题所以，同时也可以促使自己加快进步速度。
三、持续学习
在每天的总结中会发现自己薄弱之处，了解自己空缺的知识，然后去学习。目标可以让思路清晰有方向性的努力；总结可以清楚知道自己收获了什么？了解要提升的方向及时改进；而这两点离不开持续的学习和自我提升。
坚持做到以上三点相信你在职场中会形成自己的核心竞争力，站稳脚跟。
