网友提问:
企业在管理员工这方面最大的难点是什么?该怎么解决?
优质回答:
留住合适的员工,在公司没有赚足够的利润的情况下,又要工资不出太高,因为现在大部分公司利润都不高,成本就不能太高,最好拉优秀员工入伙
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钱给足,人和气!
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员工管理可以参考马洛斯需求理论来进行:
普通员工满足生理和安全需求,物质满足为主。
中层满足其情感归属和尊重需求,多谈心多交流。
高层和关键员工满足其自我实现需求,搭建好平台,让其能够完全发挥自己的能力。
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最大的难点,是成员们能不能在精神层面,汇聚提炼出一种好的文化,这种文化有利于企业发展。
企业文化不是写在墙上的标语,而且企业家善于发现在本行业、本公司成员的一些真正有正面价值的精神品质,把它们提炼出来,予以恰当的宣导,成为一种在团队中自然被维护、被推崇,被追随的精神方向。
公司领导层,首先应该是践行这种精神理念的标杆,身先足以率人。
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我认为是如何发挥出员工的战斗力